高尔夫球场四周是移植的松树林，到处可见岩石稍露头角，球场和海岸之间一路可见平坦斜坡和悬崖峭壁，群山怀抱，水天一色，绿野苍翠，保留了气势雄伟的自然景观，令人叹为观止之际又感受到重重的挑战。

豪门世家最擅长做的事情是享受高尔夫球场提供的舒适体验。

一直处于对头的黄永业，黄永和俩兄弟脸色焦急地坐在球场的一边。等待那位豪门张少。这么多年来，两兄弟第一次这么其心希望卖掉银行。要是愿意放过他们，银行不要钱都可以送出去。

1978年港府放宽银行执照限制，使得大量外资银行涌入水港开业，东南亚华人的侨资银行纷纷进入水港市场。1982年撤消外币存款利息税，使得大量国际资金重新流回水港。

到了现在，水港已经是亚太地区国际金融中心。但随水港银行业竞争的不断加剧，它们中的大多数都被外资及内资大行收购或者兼并，或者正在处于垂死边缘。永兴银行就是出于这种状况的银行之一。

水港国际金融中心的形成先是一种水港政.府意识引导的政治形态下的商业发展过程。六十年代水港成为亚太地区一个重要的转口贸易中心，通过水港进行的国际交易规模不断扩大，由此形成的贸易款与华侨汇入款构成了水港重要的资金源。

七十年代，水港在成为一个重要的银团贷款中心。

水球世界的水港与另一世的香.港 发展并无区别。

1982年9月，那位铁夫人与华府第一次较量，水港华资利丰银行生挤提事件，83年利丰最后被政.府接管，港府从外汇基金注入17亿港元资金，拯救了利丰，旨在避免危机扩大。

传媒的渲染，水港的信心危机愈来愈加重，走资成浪潮，1983年初，“港元危机“爆，市面谣言四起，传闻将会以人民币取代港元，港币狂泻，人们纷纷抛兑港币，7家接受存款公司倒闭，包括财大气粗的新鸿基银行也告急。

到目前水港注册的华资银行几乎全军尽没。27间华资银行，或易帜，或接受外资大银行参股，只剩下永隆，永兴等三四家保持完全独立。

永兴银行为黄家族族拥有，作风一贯稳健。华资银行纷纷落马，永兴愈加谨小慎微，存贷比率一直维持在4o%以下。风险小，盈利亦小。就这一点，为永兴银行埋下内斗的祸根。保守派与激进派。

水港8年地产的牛市。永兴错过太多发展机会了。家族许多子弟干脆另寻出路创业。银行经营交给了保守一派。