起行中文网现在资金还算充足，经过了几年的发展过后，账面上还是有点钱。而且以起行中文网现在的规模来看，即使贷款也比较容易。

目前起行中文网所在的办公大楼已经被完全买了过来。当然了，因为是老子卖儿，再者目前夏国的房地产产业刚刚起步没有几年，还没有达到一年翻好几倍的地步。溢价并不是太多，基本上相当于平价。

拥有了整座大厦的所有权以后，现在叶宁想要搞一些新的尝试的话，既有地方也有资金。不用再束手束脚了。

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线下的布局，叶宁一口气写了五六个想法。不过他这几个新的想法之中，最繁琐、耗资最大的应该就是线下书店的规划了。

随着电子阅读的兴起，挤占了实体书的市场；而随着网络购物的兴起，线上书店又挤占了线下书店的生存空间。因此近几年线下实体书店的形势并不是太好。夏国一系列的民营书店举步维艰，许多书店都是在苦苦的支撑。

不过在叶宁看来，百足之虫死而不僵。书店这一个拥有着近千年历史的传统行当没有那么容易消亡。线下书店目前正在经历越来越严重的倒闭潮，但也有一些书店逆势而为，呈现出逆增长的态势。

一直以来书店的模式都很单一，但是随着时间的推移，目前单一的书店生存状况越来越糟糕。未来的书店模式应该是综合性的。集阅读、休闲、娱乐为一体。书店不会消失，只是会换一种风格继续存在。

不过无论是振兴还是消亡，是新兴的商业模式还是传统的单一销售，想开书店都需要有详细的规划，要考虑许多事情。

夏国人口众多，幅员辽阔，不同的地区书店的生态环境也不一样。一二线城市发展迅速，单一模式的书店也倒闭最快，但是新兴的综合类书店却逐渐冒出。而三四线城市以及城镇，单一模式的书店还没有那么快受到波及。

抛开城市发展的诧异，在地域分布上书店的经营也有巨大的诧异。中小学附近和大学城的受众是不一样的，经营的书籍类型也完全不同；工业区和CBD的文化氛围也是天差地别，《故事会》和《丽人》这类杂志也很难出现在一处。

叶宁想要涉足线下，因此必须要有明确的定位。

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网文，属于商业文学，消遣娱乐。娱乐性强于文学性，它的受众群体虽然分布广泛，但是不同题材、不同作品的受众却是截然不同的，在不同区域的经营策略要有所区别。

而且，布局线下市场，但也不能仅仅局限于网文。虽然现在网文越来越火，但每年的出版作品仍然不多。即使加上其他的同行，目前的网文出版物也很难撑起一间书店，何况各个书店的情况还不一样。所以线下的销售可以把网文当成一个卖点，但是不能把网文当成唯一卖点。

布局线下书店，除了切入实体市场，扩大影响力以外，叶宁还有两个其他的目的。

一个是方便线下活动，一个是可以借此入局房地产市场。