魔七公司之后是应用保健公司，它分到了500万美元的“补贴”。这些钱将用于支持它在开拓帮宝适市场和成药市场，完善自身的销售体系，以及自家研究所的发展壮大上。后两者尤其被重视。研究所的重要性自不必说，销售体系之所以被重视，是因为随着公司进入成药市场，未来必然会和其它同行展开竞争，这点就连此时的合作伙伴强生也不例外。这种情况下，应用保健公司自然不会让销售渠道被别人所掌握，和强生公司分手便成了迟早的事。而且，医药行业的销售还十分特殊，和普通的产品，诸如电器之类的完全不同，因此卡尔只能独立建设，没法像魔七公司和应用物理系统公司那样，在销售渠道上采取资源共享的策略。

再来是应用物理系统公司，因为电视机市场的暴发，它算是已经在家用电器行业站稳了脚跟。以收入（非利润）计算，应用物理系统公司现在是家用电器行业的老四，只排在通用电气，RCA（主要产品，收音机，电视等），惠尔浦（主要产品洗衣机，冰箱等）之后，排在杜蒙特，艾默生（Emerson，主要产品电风扇等），摩托罗拉之前。当然，如果比较净利润和资产话，应用物理系统公司就远远比不上这些老牌公司了。而且，别看它现在风光，其实面临的竞争也不小。发现电视行业大有可为的当然不只应用物理系统公司，自SONY上市以后，除了那几家先行者外，至今美国市场上已经涌现出超过12个大大小小不同的品牌。不像是互联网时代的中国，发现风口后，无数牛鬼蛇神一拥而上，此时参与进电视行业竞争的，多数是像飞歌（Philco）公司这类原先就拥有收音机制造经验的电器公司。在电器行业，他们并不是新手，反而应用物理系统公司才是。因此，虽然现在是应用物理系统公司占了上风，但并不意味着现在的格局不会出现变化。所以，为了稳固优势，夯实基础，甚至更进一步，公司必然要在营销，生产，研发上加大投入。这些举措作为总经理的威尔斯一个没落，而且为了不让公司陷入依赖单一产品的不利局面，他准备继续扩大产品线。新产品的选择，威尔斯有两个打算，一个是在原有的厨房电器上深挖潜力，一个是开拓新的领域。至于是哪个领域，暂时还没决定，不过埃文给了两个建议供他参考，一个是收音机，一个是洗衣机或冰箱这样白色家电。前者电视机也用得上，而且可以和应用半导体合作，算是给锗晶体管开辟商用价值。后者的话难度比较大，因为行业成熟度已经很高了。就算是埃文，也只能在工业设计之类的地方提出建议，而不能像是电视这样让其轻易的站稳脚跟。

除了以上这些，应用物理系统公司还有一个计划——输出技术以及在海外建立生产基地，被埃文所特别关注。这个计划起源于一家来自曰本的公司向应用物理系统公司提出的专利转让申请。那家公司名叫东京通信工业株式会社。

因为前段时间暴发的半岛战争，曰本得以被解除封锁，并被美国强力扶持，成为美国的大后方。志向远大的东京通信工业在封锁解除后第一时间派出员工来到美国考察市场并收集各类信息。主业是造收音机的他们原本是来考察美国收音机市场的，但首先引起这家公司的考察员，盛田昭夫，注意的却是基本只在唐人街的电器店售卖的电饭煲。

作为以稻米为主食的黄种人，盛田昭夫一眼便看出了电饭煲的潜力。经过调查发现这个SONY牌的电饭煲销量并不理想的事实后，盛田昭夫大胆的临时改变了注意，来到洛杉矶找上应用物理公司总部，试图买下电饭煲相关的专利。

他开的价不低。

当盛田昭夫以为美国会为了止损而让他捡个便宜时，却意外的碰了一鼻子的灰。

当盛田昭夫上门时，威尔斯确实心动了，不过谁让电饭煲是埃文让搞的，除非他点头，谁敢把他卖了。

威尔斯当然不敢卖，但在和盛田昭夫这个人交流过后，加上埃文此前的提点，让他提出了一个计划：他想在曰本建立生产基地，并以电饭煲技术为诱饵说服盛田昭夫成为合作伙伴。

威尔斯把这个计划报告给埃文后，本就在准备着在曰本布局的他自然不会反对。

因为有了自主造血能力，应用物理系统公司没法像应用保健公司那样大开口，所以最后它只拿到了300万的“补贴”。这些补贴大部分会用在威尔斯那个和东京通信工业合作的计划上。