原来是上汽大众的副总经理兼汽车销售有限公司总经理张庆星。

巧合的是，魔都市政府派过来的副总经理也是从上汽集团调过来的。

原上汽集团销售和市场部执行经理谢家森。

沃尔沃派来的副总是他们生产部门的一位高级经理托德朗德格伦。

现在的淮海工程机械有限责任公司只是搭起了一个架子。

很多部门都还没有充实起来。

在市区的一栋写字楼里租赁了一层楼，作为办公地点。

真正满员的部门只有行政部，人事部和财务部这三个部门。

其他的部门，都还只是一个空架子。

淮海工程机械有限责任公司的会议室里，余庆阳主持会议。

这还是他这个董事长第二次过来主持会议。

等各部门，总经理，副总门汇报完最近一段时间的工作以后，余庆阳笑着说道：“我去生产基地的施工现场看了一下，进展还算顺利！

刚才听大家的回报，这段时间，公司的组建也都在有条不紊的进行着。

大家都辛苦了！

刚才听大家说了很多，我这里有个疑问，那就是生产基地，制造厂的工人的招聘一直都还没有开展起来！

一座新的工程机械制造厂需要大量的基础工人。

这方面你们打算怎么解决？”

“余董，根据生产基地的建设进度，生产基地想要投入使用还需要三年的时间！

所以，我们最近一段时间的主要精力放到了对国内市场的摸排上！

基础工人，现在开始招聘也没有地方安置，所以……”张庆星开口解释道。

“我知道，现在进行基础工人的招聘有些早！

但是，我们为什么不能直接委托大学或者高级职业院校替我们培训基础工人呢？

或者说我们直接收购一座技校，自己去培养基础工人呢？”

“自己培养？”

“对，未来我们需要大量的基础工人！

单靠从社会上招聘，估计很难满足我们的需要！

因为现在不是**十年代了！

那个时候，有大量的下岗工人，很多都是国营工厂里技术过硬的基础工人！

现在，随着国家经济的持续发展，那些从国营工厂出来的工人，早已经被社会消化！

再想找大量有技术的基础工人可是不容易了！

就算招到了，也都是些刚毕业，或者没有多少技术的普通工人。

进了工厂，还需要进行培训！”

“余董，就算是委托高级职业学院或者技校培训，又或者我们自己办技校，培训出来的学生，到了学校也一样需要重新培训的！

以前在上汽大众，刚毕业的学生，通过一个月的岗前培训能够上手的已经算是不错的了。

很多，要经过三个月甚至半年的实习，才能逐渐上手胜任工作。”

“我知道你说的，在集团施工公司那边，我要求所有新进公司的职工全部到一线锻炼三个月！

就是怕他们眼高手低！

我刚才提到定向委培和自己办学校其实就是为了解决这个问题！

在学校里安装一条小型生产线！

学生的培养直接在生产线上进行！

保证每一名学生，毕业以后就是熟练工！

我们还可以采用宽进严出的方式！

和所有学生签订就业合同！

比如免学费，免试入学，但是每一学期都有严格的考核！

达不到考核标准的一律开除！

这样，最终通过考核，并且毕业的都是熟练的基础工人！”

“余董，这个办法好！这样我们可以省去大量的时间！

等三年后，生产基地投入使用后，我们已经拥有了一大批熟练的技术工人！

这里面还有一个好处，那就是我们自己培养出来的工人，在学校里就已经熟悉了沃尔沃的生产标准！

连岗前培训都剩了！”张庆星率先表示同意。

如果真能做到向余庆阳说的那样，确实能够省很多事。

“托德朗德格伦先生，关于培训基础工人的事情，还需要沃尔沃总部那边的支持！

需要沃尔沃派机械工程师，以及技术过硬的技术工人过来参与培训教学！

另外就是小型生产线的问题，也需要沃尔沃总部的支持！”余庆阳看着托德朗德格伦要求道。

“好的董事长，会后我会和总部联系！

对于人员方面还有什么具体的要求吗？”

“我要求生产各个环节的工程师和技术工人都要有人！

其实像技术工人这一块，沃尔沃可以派那些经验丰富，技术过硬，但是因为年龄大了，不能当前工作的老工人过来参与教学！”

“好的董事长！我会把您的要求向总部转达！”

“很好！

那么接下来的任务就是确定，咱们是寻找学校合作，还是我们自己建学校？

大家都说一说吧！”

“我认为还是寻找学校合作更合适！

我们自己建学校固然好！

可是，我们对基础工人的需求并不是无休止的！

总有饱和的那一天！

到那个时候学校怎么办？”谢家森第一个开口说道。

“我觉得还是自己建学校，至于说饱和的情况！

我们生产基地需要数万名基础工人！

等基础工人饱和，我们完全可以把学校变成职工培训学校！

技术在不断的更新，工人也需要不断的学习！”张庆星支持自己建学校。

托德朗德格伦则是怎么都行，没有发表意见。下面的部门经理，有的支持建学校，有的支持和学校合作。

最后大家都看向余庆阳，等他拿主意。

“我的意见是自己建学校！

当然也不是自己建新校区，而是收购现有的学校！

淮海工程机械有限责任公司将是一个庞然大物！

我们需要的技术工人远远超过大家的估计。

大家经过一段时间的摸排，应该了解，制约沃尔沃在国内销售的瓶颈是什么？

那就是售后维修！

将来我们要在全国所有地市建立维修点！售后服务点！

这些点的技术工人或者服务人员，都需要进行专业的培训！

还有张总说的，工人也需要不断的学习新的技术！”余庆阳一锤定音，自己建或者收购学校。