林液晶，红旗街工厂。

贺洪在生产线后端，认认真真做着最后的电路板组装工作。这个工作跟他前几个月干的没有什么本质区别，只不过尺寸小了很多。

前两年他一直负责往卡车驾驶室里安装电器和连接管线，现在则是在不大的一块玻璃板上，安装发光底板和电路板。

上次的同学聚会后，他被老同学鼓动，头脑一热，回去递了辞职信，也不等单位同意直接就跑到红旗街这边报道了。

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经过了短暂的培训，他就和其它的一批人被安排到了生产线上，提前参加了工作。

之所以培训的时间这么短，是因为这段时间公司持续的抽人，去支援其他几条生产线的筹建和调试工作。

他们这批人按理应该再培训两周的，但被提前赶鸭子上架，直接上线操作了。

贺洪以为头几天安排的工作，也是培训的一部分，还兴高采烈地干了几天。等他发现这就是他以后的工作岗位时，有些傻眼了。

要是还干装配工，干啥要辞职跑这么远来干啊。

每天上下班，在大冬天雪地里，要在路上骑自行车，骑超过半个小时.

这简直就是疯了！

他有些后悔了。

但隐隐的责任感使他暂时留了下来。生产线上现在也确实没有人了，他要是再走，弄不好真会出问题。

另外也不能这样就走，他是熟人介绍进来的，就是走，也要给介绍人个交代。

就这样，在多种因素之下，他也就挺了下来，干了两周多。慢慢的，他走的心思也就淡了下来。

之所以他慢慢喜欢上了新的装配线工作，无他，尊重。

同一批的培训员工主体，是来自绿园一间纺织厂的女工。这些人没有过装配的经验，对电路知识相当匮乏，再加上培训时间太短，这段时间，车间里是各种情况不断，把整个车间的各段长，班组长，都搞蒙了。

脾气暴躁的组长刘建差点就要动手打人了。

这些新进厂的女工们本来就在适应期，压力越大，动作就越容易变形。组里的工作质量在这种恶性循环中往返，逐步向垫底滑去了。

贺洪本来事不关己，毕竟他想见到老同学，打个招呼就离开。但看到身边几个或大，或小的的女生默默掉眼泪，他只好主动站出来帮助一下。

他有过类似的经验，当时他是做了接近半年的学徒，才被允许独立操作。当然了，现在的装配工作从难度上也简单了许多，于是他就手把手的，帮助身边的同事度过难关。

他虽然比组长刘建只大了一岁，但是工作经验多了两年。两个人都是高中毕业后，又读了一年职高或技工学校参加的工作。

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刘建毕业后就没有正经工作过，去年被家人强按着加入了公司。

好在公司的工作环境，待遇，福利都是没有话说，一个月千多元的收入在春城是独一份。另外公司马上就要分房，实实在在的利益把他慢慢同化了。

刘建是两个月前从封装车间调过来的，本意是让他多走几个岗位，过段时间，就可以提拔为值班副段长了。结果装配车间的组长职务，就是个大坑，来了以后，就掉了进去。

现在不要说是提拔了，不撤职就不错了！

所以发现了贺洪的本事后，他立刻就像发现了一颗救命稻草一样，死死抓住不放。尤其是与这些啥也不懂的女工打交道，实在不是他的擅长。

每次交涉的结果不是他被气得火冒三丈，就是女工哭哭啼啼跑掉了。

贺洪就是在这种情况下，成为了小组里的定海神针，暂时救急留了下来，总不能看着整个班组垮掉吧。

他的突出表现，也引起了段里和车间的注意，但目前还没有什么人打扰他。

因为其它各班组也是一摊子烂事，大家彼此彼此。刘建组出了这么多事情，居然无人过问的原因，是各单位都在忙着救火，谁先把火扑灭，谁就胜出。

从这个角度看，其实刘建这个组有很大的可能后来居上。毕竟这个组有两个成手，而且贺洪的水平甚至远远高于其它的组长们。

他给同事讲东西的能力，深入浅出，很多人都愿意听。

国营大厂步步为营培养出来的人，基本功还是过硬的。

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这条线是光电系的功勋产线，唯一的一条纯种1代线。秉承人定胜天的思路，产线设备的自动化程度极低，对操作人员要求相当高！

去年托了市府的努力，成建制的收购了一批成熟的电子工厂，接收了一批高素质的人员，顺顺利利把生产线跑了起来。

这种顺利也在某种程度上，使公司管理层放松了警惕，头脑开始发热。这次扩张，以一带四，而且是骨干向新厂倾斜。

被大家称为公司黄埔军校的第一厂，就此陷入了困境之中。

公司也意识到了问题所在，但是定好的扩张计划不容更改，生产指标，利润指标不容更改，能更改的就只有工人的劳动强度了。