几分钟后，坐在老板椅上的刘瑾以手扶额，很是无语。

江翎的话让他诧异的同时又有些高兴。

刘瑾没想到江翎居然是真的喜欢上了顾茜的闺蜜，秦可昕。

“你说真的？”

“嗯！！”江翎点点头，回过头看了刘瑾一眼，坐到了旁边的凳子上，同时放下高脚杯，点燃了一根烟。

刘瑾走了过去半开窗户，然后也点燃一根烟，司机的短信就到了。

“韩总已到公寓！”

刘瑾关了手机和江翎吞云吐雾，一番沉默过后，刘瑾透过丝丝缕缕的烟雾看着脸色明显很复杂的江翎问道：“进展不顺？”

“嗯！”江翎的声音有些落寞。

从最初妹妹在的时候，每次约秦可昕她都会出来玩，可等曾曦走了之后，秦可昕就开始疏远他了。

这种疏远礼貌而又刻意，作为一个在校大学生，江翎也没有太好的办法。

所以，为了迁就或者说是为了显得正式，江翎只是在周末的时候去盛戏学院碰碰运气。

刘瑾想了想回道：“我帮你问问！”

“等你好消息！”江翎脸上的笑意越发明显了，掐灭烟然后拍了拍手站起身倒了杯红酒的同时也给给刘瑾倒了杯。

杯里的猩红色液体随着刘瑾的动作慢慢摇曳着，在甘美醇厚的酒香中，刘瑾的心境趋于平和，忽然有了种新的想法。

刘瑾没有犹豫，随即就把问题提了出啦：“你说如果易购收购苏果会怎么样？”

江翎有些惊讶：“你说的是苏省的那个苏果超市？”

“恩！”刘瑾放下酒杯，拿过桌上的手提电脑一边开机一边说道：“苏果的经营模式很不错，也就是“群狼战术”苏果模式的核心就是在区域市场密集开店，做透商圈，使得外来竞争者没有发展空间。在区域市场密集开店就需要多业态的配合和互补。”接着刘瑾就把信息部所收集到的一些资料说了出来。

之所以会和江翎说，除了因为他是立足于易购体系之外的局外人，还因为江翎是刘瑾为数不多的朋友之一。

这也是江翎之所以和刘瑾谈论他的感情进展的原因。

随着事业一步步做大，刘瑾虽不曾刻意疏远谁。但一连串的光环还有逐渐上升的物质地位，自然而然的，朋友也就少了。

就连最初和他比较好的小胖子李辰也不例外，李辰现在就职于易家科技西南分部技术管理层之一，而且他也在这学期转了专业，专注于互联网IT行业。

刘瑾很清楚自己突然而至，想要并购苏果的想法是多么天真，所以他首先就想看看江翎这样的局外人会怎么说。

“苏果实力应该不弱吧？”苏省离盛海并不远，所以江翎或多或少也知道些消息。

“苏果超市是江省最大的连锁零售企业，现在在苏省范围内经营了65间综合超市、58间超级市场及191间便利店，且今年前30名连锁企业名单中，苏果超市的排名还在易购之上！”刘瑾并没有遮遮掩掩什么，而是如实把苏果的情况说了一遍。

之所以会突然生出并购苏果的想法，除了之前得到的消息之外，还有前世，华润苏果这个品牌名字。

作为国内零售业首屈一指的华润，他能在并购苏果之后，还保留这苏果这个品牌名字，很能说明问题。

而且，今天的零售业30强排名中，苏果的排名是紧随华润之后的。

在江翎思考的同时刘瑾又说道：“还有，截止目前为止，华润集团已经三次注资了苏果超市，去年首次注资2.3亿元收购了苏果39.25％的股份，加上剩下的两次增资，华润在苏果的股份已经占据了25的股份。”

江翎点点头，比起还有些距离的苏果，已经在盛海和各大零售业集团争夺地盘的华润则让他有更多的印象。

华润集团作为日后国内布局多个产业链的大集团，在布局苏果之前，就已经有个几次并购行为。

华润集团的背景先不提，前世的华润可是世界五百强，这个概念就足以让刘瑾认真对待了。

据信息部统计，华润在上次打压易购的行动中还出力不少。

当然了，这也不能说明华润不好怎么的，资本市场本就无对错，只有胜败之分。

而仅仅是现在，华润已经隐隐有了本土老大哥的气势，并购万方、万佳，然后就是现在的苏果的。

苏果不仅战略位置很关键，而且苏果的品牌认可度不必易购小多少。

现在的华润才刚刚并购完万佳不久，属于是“蚂蚁吞大象”行为，所以收购到现在位置带来的好处并不明显，急需苏果这样品牌认可度很高，战略位置很重要的超市来带领刚刚并购不久，重组过后的华润万家走出低沉期。

“你哪儿的钱？”江翎沉默许久才问了出来，不提华润手里的25的苏果股份，就是剩下的35也需要近5亿的资金。

“这个问题暂时抛开不谈，你觉得能行吗？并购。”刘瑾摆摆手问道。

“我不太看好，苏果的规模并不小，门店数量是我们的几倍，而且并购之后人员安置也是个问题。。。”江翎一一列出了不看好的理由，总的来说就是摊子一下子铺的太大，容易翻船。

刘瑾沉默了，虽然有些问题并不是问题，比如并购之后还是保留苏果原有的人员配置以及品牌使用权。

但，首先不提这方面能否和前世华润并购苏果之后一样，仅仅是苏果的运营模式就和易购有很大的不同。

易购专注的是线下配合，主要精力保持在线上，而苏果的门店虽多，但大多数都是复合型，重叠了。

苏省有近40个城市，但苏果就有一百二十多家超市，也就是说一个城市的覆盖率达到了3家左右。

这在现在是没问题的，各大零售业集团都是这么干的，目的也很明确，占据市场，不给别的企业有利可趁的机会。

可错就错在了密集度太高了，和易购比起来，简直就是高度叠加了。

而易购的模式则不同了，一个城市一个品牌旗舰店，带一群分布有条理的易购到家物流站点，兼便利店功能就足了。

这也是刘瑾和其他人的最大区别，区别就在于他对未来近二十年的先知先觉。