研发部总监高咏指出：“想法很好，那怎么确保客户愿意花钱买单？”

陆一凡自信地回答：“只要一开始的定位就是【买东西】，不存在【免费】，只要小程序里面的售卖产品种类足够繁多，足够吸引人，动动手指下单，就能在家里、在公司、在外出差等任何地方，坐等商品送上门，客户会买单的。”

高咏马上明白了，这不止是一款解决饮品的小程序，这几乎是一种全新的属于年轻人的生活方式。

【外卖】。

外卖也不是什么新鲜玩意，他以前在国内生活，很多小店都有外送服务，加个一两块钱，就能送货上门。在M国，有很多孩子都去外送牛奶报纸赚零花钱，这也是一种外卖服务。但高咏还是有些惊讶，从一个被实习生最讨厌的苦差出发，把它形成了一个产品。

陆一凡还只有十岁啊！

他的未来，简直不可限量。

他有作为领导者的潜质，但也要经得起考验。

如果说刚才高咏提的问题还算客气，此刻他的问题只能用尖锐来形容了。

“一个产品没有考虑用户定位是必死无疑的，我刚刚搜索了M国的餐饮产业，外卖占其中5%都不到。你确定你的产品做出来有市场？有客户买单？”

被当众质疑产品没有市场，是没有用的东西，是每一个项目研发人员都必须要扛住的质疑，他必须用他的调查报告、数据以及理由说服对方。

“有！”

什么都可以输，但绝对不能输了气势！