经过一上午的休整，宋正铁的脸色好了许多，这也有王丹平的葡萄糖和小米粥的功劳。

“今天你找我两次了，有什么事，说。”宋主任指了指沙发，示意王丹平坐下。

“上次局长办公会定下的作业计划省局批复了，可以执行。我来请示下一步工作任务。”王丹平说。

“这是大事啊。上次开会你也看到了，张局长非常关注，马虎不得。既然你提出来了，有什么想法，说说看。”宋主任盯着王丹平，一脸严肃地说。

“那我就说了，不对的地方还请主任指正。”

“快说。”

“首先，要确定计划正式执行的时间，我想这个好确定，就定在火车改点同一天，刚好能衔接上火车带运计划。”王丹平说。

“这个自然，早不了也晚不了。你接着说。”

“在计划正式执行之前，要出台配套的考核办法。因为正式计划一旦导入系统，省局会考核地市，这就倒逼着我们考核县局和班组。”

“没错。”

“这次时限考核涉及营业、运输、分拣、投递等几大环节，牵扯面大、牵扯人多，影响广泛，因此前期的政策宣贯和业务培训还得跟上才行。”

“嗯。”

“我想，在计划正式执行之前，还应该组织测试。可以选择一条邮路，一个县局或者一个邮件种类进行测试，看看在实际运转中有什么问题没有。毕竟计划都是纸上谈兵，跟实际生产难免有脱节的地方。”

宋主任连着点头，最后干脆拿出笔记本，把王丹平说的重点都记录了下来。

“还有吗？”宋主任抬头问。

“既然组织测试，就一定有测试结果，我们可以根据这个结果来一次模拟考核，顺道检验考核办法制定得是否合理。如果不合理，就要在正式执行前修订。”

“你等一等，我们来捋一捋。确定执行时间、出台考核办法、政策宣贯和培训、实地生产组织测试、模拟考核，一共五大环节，对吗？有遗漏没有？”宋正铁一边说一边在笔记本上圈圈点点。

“我能想到的就这么多了。”王丹平点头回答。

“行，先就这么多，想到其他的随后再补充。走，一起到崔副总那汇报一下。”宋主任起身。

“我，也去吗？”王丹平有些不太确定地问道。

平日里去主管副局长那汇报都是宋主任去，很少带一般管理人员，这次突然叫他一起，着实让王丹平有些受宠若惊。

“对，一起。”

“哦。”王丹平赶紧起身跟在宋主任身后。

崔局长听完汇报后非常认同王丹平的方案，让市场部牵头按计划推进，需要政策和资源支持的让现在就提。

王丹平只提了一个要求：把中心局办公室的小刘借过来用一段时间，协助自己推进这项工作。