“是啊，前者虽然发展比较顺利，但是因为我们股份少，只能用技术优势来主导该行业。书书网获利少不说，而且内部其实不算很团结，残留着许多隐患问题。而饿了么和翻墙团购可以说完全掌握在我们手里，可也正是因为这个原因，难以整合一个行业。”杭雨暂时也不敢肯定，哪一种模式更好。

“或许我们应该综合一下，江燕公司占据较多股份，让该行业巨头也参股。”谢平纲说道。

“这种方法我也考虑过，但是最后我还是放弃了。”杭雨说道。

“为什么？”谢平纲不解。

杭雨做决策的时候，经常搞综合，因为很多东西综合一下就好做了。

可是这次他却否定了综合『性』的方案。

“不是什么东西综合一下就能变好的，首先我们要考虑o2o这个领域的特殊『性』。上下结合，难度主要在线下。一个行业的线下企业极多，造成了僧多粥少的局面。如果我们占较多股份，就算他30%吧，剩下的其实是不够分的。”杭雨说道。

“如果按您这样算的话，就算我们只占10%的股份，剩下的也不够分。”谢平纲说道。

“不患寡而患不均。”杭雨说道。

所以说，成语和谚语这个东西真的是辩论利器，很多东西如果用白话来解释，往往左顾右失，没有一种精神上的振聋发聩的效果。

比如我们在网上跟人辩论，简直就是无底洞，永远辩论不完。

但有时候说一句成语或谚语，往往比说一百句白话更有效。

杭雨只用了一句谚语，却令谢平纲豁然开朗，一下子就抓住了问题要害。虽然他一时间没办法把这个问题组织起来，心里却已经明白了。

杭雨在o2o领域走的两条不同的道路，前者的问题在于股份太少，权威不足。后者的主要问题是没有合作伙伴，孤军奋战，再有钱也难以为继。

综合一下看似最佳方案，其实是最烂的方案。

合作伙伴不是傻子，你占最多股份，还要人家鼎力相助，内部隐患估计比服务公司还要大。而且占的股份多，出钱肯定也不少啊！

江燕公司独资，杭雨还可以叫团购公司充分发挥人的主观能动『性』，借助其他部门和子公司的资源优势，玩技术流，玩拖延战术。

真要合作了，其他企业会同意这样玩？

从两家服务公司的发展就看得出来，那些家伙一旦有了目标，个个跟打了鸡血似的，恨不能三年之内称霸国内，五年之内打进欧美。

在大部分企业眼里是没有三年计划的，一年计划都算很长了。因为大部分企业，压根不知道自己能不能活过今年，尽快发展，尽快盈利才是王道。

这就意味着，如果江燕公司跟人合作，便要在短时间内大量投资。

哪怕只占30%的股份，短时间投资额度也要超过现在，在其他合作伙伴的裹挟下，会打『乱』江燕公司的计划，『逼』着江燕公司一起激进发展。

如此一来，江燕公司不仅不能减少投资力度，还要承担最大的风险。

杭雨虽然跟不少企业合作，却很少玩这么大规模的，最大的合作也就跟阿里搞国际代购。这是因为阿里也很优秀，而且只有一家合作对象，有什么问题还是比较好谈的。