越是困境，越会激励一个人。

当一个人无依无靠，无法获得别人帮助的时候，如果自己还想干出一番事业，那肯定会激发出个人的最大潜能。

不是想这样，而是实在没有办法了，这个情况下，必须通过个人的本事求生。

这是本能。

天明的中药材事业还算是顺风顺水，尽管经历了波折，但最起码一步步往前走了，家里人给了太多的帮助，创业的阶段，的确是需要这样的。

经过了五年的创业期，天明已经走上了良性发展的轨道，再往下的路，肯定会越走越好，不会出现大的波折。

天光前期挣得只是闲钱，没有把中药材当成主业，但随着天明做得逐渐步入正轨，他的心也开始痒痒了，也想搞个团队好好做这件事情。

主业不能放下，这还是天光的副业，他负责出想法，具体交给团队其他人实施，这个模式他自己酝酿很久了。

这几年，如果能够找到合适的人，天光早就想组建自己的团队了，称心的人实在是太难找了。

天光知道自己是一个挑剔的人，很多人他看不上，这几年扒拉来扒拉去，也没有找到合自己心意的，张姐的综合能力他看得上，可是人家在当前这个阶段就没有加入的意思，整得天光心里挺难受的。

天光很自信，准确地说是自负，他一直坚信自己可以团结一众人做成一件事情，可现实情况却打脸了，对于初创型的项目，很多人都是不会愿意加入进来的。

这件事把天光刺激到了，他下狠心一定要把这件事情做成，那么多苦难都经历过了，总得有拨云现日的时候。

当组建团队的想法再一次出现在天光的心头，他就下决心开始去做了。

周丽大学毕业，曾经在很多企业工作过，有着较为丰富的工作经验，天光认识对方也是看到对方曾经在某平台讲述自己工作的经历，有想法的人是天光想找的。

“我们是初创型的公司，主要经营中药材和农产品，可能你对这两个方面不是很了解，不需要懂这方面专业的知识，最主要的还是协调。”天光拉人进团队前，他想着一定要跟对方说清楚，这也是一个双向选择的过程。

“你接着讲。”

“现在，我们产品跟得上，市场跟得上，但是管理跟不上，因为懂管理的人少，所以需要我去发掘，需要打造一个好的小团队，管理团队。”天光对团队的需要是迫切的，他多途径寻找恰当的人选，“不知道你擅长做哪些工作？”

“我带过团队，当过几年部门负责人，有一定的管理经验。执行力还不错，比较务实。”周丽有管理经验，这是天光需要的。

“对于工资，你是怎么想的？”天光心里清楚，这是绕不开的话题，跟谁谈都会是这样。

“我之前的收入的确比较高，但我现在对收入要求不高，需要一份能兼顾家庭，然后有一定发展空间的工作。”周丽以前在金融业工作，挣过大钱。

“我们提供的这个工作发展空间肯定有，我指的是企业的前景，收入主要是看净利润情况，每一个公司肯定都想着把钱花在刀刃上。”天光是不自信的，对于能够加入他团队的人，对于回报，除了钱，别的都是可以谈的，钱的事情没准，做成了可能就是大把的票子，做不成就算是义务付出了，这就是加入者的风险。

“可以的，我可以先试试看。”