“要这么长的时间才能见到效益，我担心没有多少农民愿意花精力和时间去投入、去等待漫长的回报期！”李双炷担忧的说道。

这是个大问题，毕竟像他自己这样，有信心、也有时间和精力去投入，有耐心等待两三年才可能会出现的产出的农民并不多。

关于这个问题，其实李良也有考虑。后世这种情况曾经李良就见过，后世的普遍做法是采取公司加农户的做法。

所谓‘公司+农户’模式的基本含义是指从事农副产品加工和流通的企业与农户建立一定的经济契约关系，开展一体化经营。

按照双方之间契约联系的紧密程度和内容的不同，可分为“纯粹市场契约型”、“准市场契约型”和“一体化契约型”几种模式。

简单来说，就是公司给农户下订单，提供资金、技术扶持；农户按照约定给公司提供合格的农副产品。

以养殖业为例，养殖业一般是这样操作的，公司提供动物种苗、饲料，交由农民饲养，收获时按约定向农民支付一定的费用。为了保证品质，这些种苗一般是公司自行培养，饲料也是自行配比。农民不需要投入资金，只需要投入一定的人力，精心饲养，等动物达到约定的规格以后，按约定的价格销售给公司就可以了。

李双炷他们准备做的是猕猴桃的种植，按照这种模式操作的话，就是由公司给农户提供猕猴桃种苗、定期的技术培训与指导；农户则需要投入人力，按照技术培训的要求，从猕猴桃种苗的种植、平时的养护、以及到后期的收获。猕猴桃成熟以后，公司按照合同的约定，收购农户手里的猕猴桃。

这种模式的好处就是农民不必为农副产品的销路发愁，他们只需要按照公司提供的技术标准和产品标准，按时生产出合格的农副产品即可。这对消息闭塞、缺乏资金的农户来说，是最理想的合作类型。

相对应的，对公司来说，他们也能够根据这种双方约定，实时的保障所需要的农副产品的品质和产量。

这种模式在后世很流行，很多农副产品企业采取这样的方法与农民合作，但这并不是说这种模式不存在弊端。

相反，这种模式发展到后期，弊端是很明显的。

由于农户与公司之间实力悬殊，不是完全平等的市场关系，又缺少其他力量予以平衡，导致这个模式在操作过程中稍有不慎，就容易暴露出它与生俱来的缺陷。

比如当市场上供求关系出现变化，市面上的相应农副产品价格出现大幅下跌时，公司可能毁约，不再按照约定高价收购农户手里的产品。农户的产品卖不出去，就会出现伤农的悲剧。

而同样的，如果世面上的相应农副产品出现价格的大幅上涨时，公司依旧是按照约定的原价收购，这样的话，农户虽然享受到了稳定的产品收购渠道，但享受不到产品升值带来的好处。

总体来说，由于农户在生产经营过程中没有话语权、自主意志得不到体现，农户与公司的权责严重不对等、条约显失公平，利益分配完全由公司单方决定、向公司方倾斜等，这势必影响到两者“双赢”的预期效果。