第六个支柱产业。

哈迪要发展‘奢侈品产业’。

“制造业是以产业规模赚钱，奢侈品是以品牌盈利，咱们有传媒产业作为支撑，拥有极高的宣传度，可以打造一批奢侈品品牌。”

“制造业的利润，往往只有百分之十左右，而奢侈品利润率有些高达几倍几十倍，皮具、服装、香水、丝巾、手表、珠宝，比如一个包包，成本只有10美元，可却能卖出2000美元，凭什么，凭的就是品牌附加值。”

“咱们可以收购奢侈品品牌股份，也可以自己打造奢侈品品牌，只要宣传到位，任何商品都可以变成奢侈品。”

最后，

哈迪看向安迪道。

“集团公司除了现在的部门，还要建立一个部门，这个部门很重要。”

“什么部门？”

“集团智库。”

“管理层是躯干，那智库就是大脑，可以为公司提供政策性、前瞻性政策研究和咨询，智库可以汇总商业情报，提供政策设计和方案，引导公司决策。”

“一个人的智商终究是不够的，如果集合一群聪明人，能发挥出强大的力量，集团公司是块状结构，智库就可以把这些部门、各子公司串联起来。”

安迪对哈迪的规划表示支持，拿回去补充细节，两天后，哈迪集团召开第一次集团大会，公布集团未来三年规划。

当然，有些可以直接公布，有些则作为公司最高机密，只有极少数人知道。

这些规划是公司对未来的设计，如果外泄可能引起竞争对手的攻击，或者抢到你前面。

会议结束后，各公司各部门，还要制定一份自己的三年规划，这些规划要上交到哈迪这里，他会一一审核。

比如沃什矿业，这是哈迪弄到手的第一家上市公司，其实从哈迪得到它，就没有好好经营，只是运作了几次股价，从他身上抽血几百万而已。

这次哈迪做出规划，好好的一家上市公司放着太可惜了，命令现在的探矿主管哥伦布，扩大探矿队伍，寻找新的矿源。

“好的老板。”

“你准备怎么开展工作？”

“哦，扩大勘测面积，在全美可能有矿的地方下功夫。”哥伦布道。

哈迪摇摇头，从抽屉里拿出一张地图，“这是澳大利亚地图，专家说西澳是矿石密集分部带，现在那一块只有几家公司，还有很大面积没有勘测到，你带人过去。”

澳洲的铁矿、铝土矿、煤矿、金矿、铜矿的储量均居全世界前列，现在是1948年，很多后世的大矿还没有被发现，现在是进入澳大利亚采矿业的好时机。

前世哈迪去澳大利亚玩，朋友向他介绍过一些情况，说了几个地名，不过具体位置哈迪不知道。

只知道澳大利亚的矿产主要集中在西澳，剩下的让哥伦布去发现吧，他连新大陆都能找到，找矿应该不在话下。

处理完集团的事情，哈迪反而放松下来。

手下有总裁，有各部门各公司经理，具体事务他们负责，如果他事事亲力亲为，还要他们做什么。

没过几天，安迪向哈迪汇报，百事可乐公司传来消息。

......

刚过完新年第三天，百事可乐公司公布上一年度财报，相比前年，1947年百事可乐的业务再次萎缩，盈利能力持续下降。

受消息影响，百事可乐的股价有所下降。

随后市场上又流传一些坏消息，说百事可乐财务情况非常差，已经处于崩溃边缘，股东会方面准备再次和可口可乐谈判，希望可口可乐对其收购。

这已经是百事可乐第三次请求可口可乐收购了。

受此消息影响股价再次下跌。

又过了几天，

百事可乐公司在旧金山的糖浆生产厂出现管道崩坏，造成近5万升糖浆泄露，同时因为需要维修，停产三天，造成的损失可能达到十几万美元。

这则消息一出，百事可乐股价再次下挫一大截。

紧接着环球时报报出新闻，环球时报记者前往可口可乐公司进行采访，询问可口可乐会否收购百事可乐，可口可乐总裁明确表示，他们不会收购百事可乐。

最后评论员分析道：

百事可乐和可口可乐两家公司争夺市场几十年，在可口可乐嘴里，百事可乐一直是抄袭者，甚至在他们的市场报告里，对百事可乐都从不用正名，而是用那个抄袭者来称呼。

百事可乐和可口可乐口味相同，可口可乐收购百事可乐几乎没有什么太大意义，需要支付几千万美元，而且还可能触及反垄断法，所以可口可乐收购百事可乐的可能性微乎其微。

如果接下来百事可乐再没有发展，可能下场只有一个，那就是关停破产。

这篇报道让市场对百事可乐失去信心，出现恐慌性抛售，股价开始大幅度下降，已经从年初的8.3美元一股跌到了5.6美元，市值蒸发超过500万。

就连很多股东对百事可乐的未来都失去了信心。

而就在这时，百事可乐再次传来不好的消息，作为新进才收购了百事可乐股份的哈迪集团，现在是百事可乐第一大股东，在最新一次的股东大会上，哈迪集团股东代表和百事可乐现任总裁沃尔特·麦克发生了激烈争执，事后哈迪集团表示，鉴于百事可乐的情况，可能会出售手中的股份。

第一大股东要走，那些小股东更慌了，股价也随之再次下跌。

就在小股东们慌张时，出现了一家金融公司，和他们接触愿意收购股东们手里的股票，很多股东对百事可乐失去信心，纷纷卖出手中股份。

就这样，时间不长这家金融公司就收购了很多小股东手里的股票，占总股本的18%。

同时安迪还在流通股市上吸纳了超过百分之八的股份。