首先，豆瓣电影打分过程都由机器完成，1-5星被换算成0到10分，然后除以打分人数得到平均分。中间没有审核，平时也没有编辑盯着看。分数更新速度也很快，每过若干分钟，程序会自动重跑一遍，把最新打分的人的意见包括进来。

同时，豆瓣一直在跟水军“斗智斗勇”，可以现在的电影评分已经“很难刷得动”了。这个过程主要也是通过程序算法的不断调整和优化，识别出哪些用户是“非正常评分”后，首先会预防性地计入评分，再确认是刷分之后删除。

豆瓣的这些处理程序，其实已经有点人工智能的味道了，只不过还比较低端就是。但是，随着数据的积累，以及光辉数据中心的算法的提升，想必未来的豆瓣在这一块的表现必将更加出彩。

由于影评人在国内的弱势地位，很容易收到电影制片方的影响，许多影评都会被观众吐槽，拉低了吃瓜群众的智商。

所以，江辉希望越来越多的观众能够把豆瓣打分作为“审片员”，把电影上映前去豆瓣看打分培养成一种用户习惯。

毕竟，在朝，观众很难找到第二个同时拥有同样用户群和（一定）公信力的打分平台了。

豆瓣在光辉集团的支持下，每个月亏个百来万不算什么，但是其它的几个同类平台因为商业化的原因在这方面作了一些妥协，江辉不希望豆瓣也开这个口子。

不准哪一，光辉集团就有需要借助豆瓣公信力的时候呢。

当然，不仅光辉影视注意到了豆瓣的影响力，其他公司也是就知道了。

“江董，最近一段时间，我们市场部陆陆续续收到了不少影视公司和我们的联系，大部分是希望我们对一些影片的评论作出修改或者屏蔽，也有一部分是直接希望我们修改评分的”，豆瓣总经理张卫国对江辉道。

“你整理一下相关信息给我，但是你们不要作出妥协。公平公正是豆瓣能够存活以及扩大影响力的最主要因素，不能把最根本的东西给丢了”，江辉道。

“好的，也有一些影视公司希望在豆瓣上投放光辉宣传他们的电影，这个我们同不同意？”，张卫国道。

“暂时不要有任何广告，等待今后时机成熟再放开广告业务”，江辉道。

“好的，那我继续按照以前何总在的时候制定的对策实施下去”，张卫国道。

何玲现在是光辉影视总经理，和江辉关系又很亲近，张卫国倒也不敢做一朝子一朝臣的事情来，公司发展方向也得到了延续。