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第6章 形-目标沟通(1 / 2)

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结合稻盛和夫说的“你是一个经营者啊”,对目标、沟通进行总结。

稻盛先生在授业解惑、处理矛盾时,经常会跟对方说:“你是一个经营者啊”。这与稻盛先生哲学理念“做人,何为正确”非常吻合。

这里有两层含义:

①一个经营者:围绕目标,展开行为。有所为有所不为,有所说有所不说。

②做人,何为正确:要时刻反思,自己的行为,是有效的么?

会倾听,不固执,尊重他人。很多时,不如人意、事与愿违、南辕北辙、误会矛盾,只有两个原因:

①从自己角度:决策与目标偏离。

②从对方角度:行为与目标偏离。

核心点:沟通细节出现问题。表现为,不沟通→沟通只说自己→不倾听对方→各说各的→无法达成共识→发生冲突→形成狭隘结论→拒绝沟通。这时,要提醒自己你是一个经营者啊。目标呢?目标是什么。

沟通,两个基本原则:

①主动性:你的想法,不分享,等于没想法(不沟通,我们就是盲人摸象,站在自己角度固执封闭)。

②持续性:沟通达成共识=主动+沟通+N主动+N持续沟通(多数人坚持不了几下,就失去耐心)。

沟通,两个误区:

①你以为他应该知道,应该理解你。换位想,你真理解对方么?(未必)

②有问题时,反馈我跟他说了。然后呢?此时,应冷静,你是一个经营者,你的目标在哪里。

沟通,两个前置条件:

①尊重对方:没尊重,和盖楼没地基一样,盖的越高,死的越惨。

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