第442章：不是我冷酷

萧进接下来，开始专心物色营销人员，同时也开始完善营销员工的管理办法，对于人员的数量，萧进暂定是先招五个人，多了就不行了，的等到未来的业务开展情况再说。

萧进的营销管理办法第一版本很是简单，就是规定了底薪加提成的方案，与股票账户开户的业务是有很大的区别的。

首先，股票账户开户之后，只要这个客户不转走，产生了股票交易，那么就会产生交易佣金，客户经理就可以按照一定比例一直提取这个佣金提成，一直到你退休为止。

这是因为，证券公司是不断的通过客户的交易赚钱的，证券公司只要一直赚钱，那就有你的提成，在往上推，那就是监管部门当初设立的规则，养活了证券公司，因此，只要有足够多的客户，证券公司的成本是固定的，也就不存在证券公司破产的问题，无论客户赚钱还是赔钱，证券公司都是一直赚钱的，行情的好坏，影响的只是证券公司赚多还是赚少的问题。

而，私募公司则不是这样的，要是客户投资了一期的产品，根据私募合同约定，要是这个产品赚钱了，客户按照投资资金的多少占总投资金额的比例进行分红，要是产品赚钱了，分红就有，要是产品赔钱了，那么就没有分红，同样的私募公司也是存在这赔钱的问题。

公司都赔钱了，但一码是一码，投资的问题是投资部门的事儿，招揽客户是招揽客户的事儿，各干各的，我既然招揽来了客户，那么你就应该给我提成，这也是天经地义的事儿。

正是因为和股票交易不同，这可以说是一锤子买卖，产品都是有时间周期的，要是客户在这个时间周期里面没有退出，你的提成钱该给就是给，但也只是给一次，除非，这个客户再次投资了公司的其他产品，那就是另外一笔提成了。

因此，这个提成的标准要定的高一些，按照客户一笔最少100万的交易金额来算，萧进大胆的设定了百分之一的提成，即，你招揽一位合格的客户，你至少就能够赚上1万块的提成！

哇，这个就太有吸引力了！

不过，这样一来，只要有一个百万客户被开发出来，负责投资的部门就得要帮助客户赚回来至少百分之一的收益，不然，那就是亏钱啊，这就是营销成本，再加上公司的各项支出，除了房租水电、网络电话，还有人员的基本工资，这些都是要记在成本里面的，这部分成本至少再占上百分之一，投资部门可就有压力了。

而且还有的就是，客户是需要跑赢大盘的，不然，人家直接买一只指数型基金岂不是就完事儿了？！

投资你私募就是相信你私募的投资能力，要是一个产品投资收益在一年当中仅有百分之十，那这个产品算是堪堪合格，为啥，因为现在的理财产品收益一般在百分之六左右，投资一个私募产品，要是赶上了一个不好的行情，你一年盈利百分之十，这还算是说的过去。

但是，要是在一个牛市行情当中，你的收益水平不达到百分之二十以上，那可就没有人陪你玩了。

以上，这还只是一个基础的门槛。

要知道，一只优秀的股票型公募基金，要是赶上好行情，一年百分之二十也不是没有的。

但公募基金受到基金管理办法的约束，无论行情好坏，你都必须要持有一定数量的股票，这个可就有些难为人了，即，即便是套牢，你也得给我拿着。