当初的街道办小厂子，也渐渐扩大到了现在这个规模。

巅峰期的时候，厂里光是流水线上的女工，就有二百多人。

只可惜，老大夫年纪大了，三年前，因为一场大病，不得不卧病在床，休养身体，卫生巾厂，只能交给了女儿女婿。

万万没想到，这俩败家玩意儿，没一个省心的。

女儿心高气傲，受不了别人都说他们家“优雅”卫生巾是低端品牌，比不上百货大楼卖的“安乐牌”卫生巾，斥巨资采购了两条据说是最先进的卫生巾生产线。

卖给她生产线的，也不是源头厂家，而是不知道转手多少次的二道贩子，说好的给她提供售后技术支持，等技术员到了才知道，原来这个技术员，也是对方临时请来兼职的，自己都没学明白呢，能“支持”个毛线啊。

因为没做好员工培训，虽然生产线是新的，但生产出来的卫生巾，居然还不如他们原来的，不是背胶黏贴不均匀，就是护翼没剪切好，还有大量的卫生巾，里面填充的棉花和纸浆不均匀，吸水性还不如原来的“优雅”卫生巾。

这下好了，新生产线做出来的卫生巾卖不掉，原本销量稳定的老款卫生巾，因为产能不够，工人都被调去新生产线了，空出来的这块市场，又被对家“安乐牌”抢去了一大片。

消费习惯的培养，是一个很难逆转的行为。

简单来说，只要经济条件允许的情况下，老百姓只会选择品质更好的东西，不太会为了情怀买单。

就像后世的人们，尝试过智能手机的好处之后，还有谁会去买传统的按键式手机呢？

更何况，“安乐牌”卫生巾，前期为了抢占市场，还和优雅打起了价格战，算下来，一片卫生巾就比优雅牌贵了一分钱！

就这不起眼的一分钱差价，让“优雅牌”直接丢掉了市场的半壁江山。

这还不是最惨的。

最惨的是，这位老大夫不但有个眼高手低的女儿，还有一个心高气傲的女婿。

这件事情如果换成胡琼芳这种性格稳妥的创业者，发现在新技术上干不过“安乐牌”，八成会当机立断，赶紧把这两条新生产线卖掉。

然后回笼资金，趁着“安乐”还没有把他们的低端市场全部抢走，赶紧杀个回马枪。

宁可损失一到两年的利润，也要先把原本属于自己的市场给稳定下来。

“安乐”既然一开始就定位高端市场，不可能一直跟他们打价格战，否则利润上不去不说，原本的高端客户也会逐渐流失。

只要撑过这场价格战，他们就还有机会夺回属于自己的低端市场。

毕竟，老百姓现在的生活，也才刚刚解决温饱问题，不是每个家庭，都舍得去百货大楼买卫生用品。

更何况，卫生巾这玩意儿，也不是什么可以重复使用的东西，还是每个月都要用到的刚需，只要重新夺回这一块市场，“优雅”想要在本省混口饭吃，那是绝对没问题的。

低端怎么了？

胡琼芳从来都不觉得，赚老百姓那三毛五分的零钱，有什么好丢脸的。

富强粉才卖多少钱一斤？不照样养活了全国那么多生产富强粉的面粉厂吗？

她的快餐店，最便宜的一份盒饭才赚一毛钱，就是靠着无数个一毛钱，芳姐快餐店现在已经开出了第九家分店了……