看了看，还有二十分钟下班，王鸿涛起身去了陈家忠书记办公室，在其位要谋其政，只要在省委办公，早请示、晚汇报是规矩、尊重。虽然身居要职，但这点王鸿涛不糊涂，说到底，自己还是陈书记的副职。官场的潜规则，和领导相处，必须是不以恶小而为之，不以善小而不为！

王鸿涛是全省仅有的两个去书记那不通报的领导，剩下的是刘从峰省长，由此可见副书记的含金量。

听到敲门声，看到王鸿涛推门而入，陈家忠笑着问：“感觉如何？幸好你上任了，高振书记调离后，我的工作量超负荷了。”

“书记，就一个感觉，事多！今天接待了15个领导，审批了6个文件，然后就完了。”

陈家忠语重心长的说：“鸿涛，我知道你是一路从基层上来的，大多数时候都是一把手，做的都是务实的实际工作。这个省委副书记主要还是协调，只不过协调的范围更大了，管的更多了，但却是没有多少实际工作去做，跟当地方主官是两码事。但随着职务的不断提升，你会越来越感受到，深入一线干具体工作的机会越来越少。比如我，每天行程安排的满满的，想为经济发展或者是为老百姓做点实事、好事，都是种奢望。

作为主要领导，还是以用人为主，把控大局，制定政策，督促落实。如果事无巨细都去干，就算你有哪吒的三头六臂，都无法面面俱到。把好选人用人关，首先要选好人、选对人，选老实人、选实在人，选好人才能干好事。选出德才兼备之人，拒绝不思进取、好逸恶劳、怕苦怕累之人，选出一批老老实实干事，兢兢业业工作，勤勤恳恳做事的人。有的人平时看不出有什么才华，不显山不漏水，低调万分，可是一到关键时刻他就能够站得出来、顶得上去，这就需要领导干部要有一双慧眼，善于识人，充当好伯乐，善于发现千里马。

其次要用好人，用对人，用能干事之人、用能担当之人。有这么一句话老生常谈:‘用人之短，天下无可用之人；用人之长，天下无可弃之人’，因此在用人方面，量才为用，才尽所用方为用人之道，真正做到‘人尽其才，才有所用’，坚持五湖四海、任人唯贤。

你现在分管党群，组织工作是重中之重，一定要把好选人用人关，真正选出一批实在人，把人用在钢刃上，不放过任何一个有能力的人，也绝不任用任何一个无用的人。选就要选为民办事、踏实上进、向上拼搏、品德高尚的人，有志气、有追求、能上进、肯学习，相信他日定能成长为栋梁、精英。用就要用有才华、有能力、能干事、有担当的人，发挥其本领，开发其才智，以毕生所学建立不世之功。”

有些话还得看谁说，陈书记说出来就有种振聋发聩的感觉，好像指明了方向。

王鸿涛不时的点点头，感觉听进去了很多，说道：“书记，统战部找我了，谈了谈内部的一些人事调整，我口头答应了。在长安，常委单位内部的人事调整我一般不太多问，除非有定向的培养对象。”

“嗯，这些事你看的处理，过一下常委会。鸿涛，既然让你分管组织工作，那就放开手脚、大胆去做，我会充分给你放权，最后给你把把关。一定要为我们的事业多挖掘一些实干家出来。

铜州市委书记9月份要退二线，安宁市长涉嫌违纪，我建议先调回来。一下空出来两个市级重要岗位，你要提前谋划，拿出人事调整方案。”

王鸿涛忙说：“书记，这么重要的岗位调整，还得您来拿方向，我可不敢越俎代庖！”

“鸿涛，放手干吧，不少领导对你寄予厚望，包括我。在力所能及的情况下，我一定给予你最大的支持，让你各方面能力得到锻炼，尽快提升。其实，官当到最后，重点研究的就是人事问题，好好体验吧，多琢磨琢磨人的问题，开阔眼界。”

王鸿涛想了想，大胆提出：“书记，我想推荐银州市长陆建国担任铜州市委书记。这个同志经过这几年的锻炼，比当交通厅长时成熟了许多，工作能力得到了很大的提升。上次我离开银州市，省委便考虑过让他接任市委书记，未能如愿，也算是受到了一定的打击。但是，建国市长没有自暴自弃，这一年多，银州市政府的工作没有落下，一直在稳步提升。从一个经济大市市长调任规模较小的地级市市委书记，也算是符合常规。书记，你觉得怎么样？”

陈家忠思量过后，说道：“我原则上同意，你再征求一下省长的意见，接下来面临的问题是银州市长和安宁市长的位置。你一直担任主要领导，应该明白人事调整牵一发而动全身，几个重要岗位的调整可能会引起一连串的连锁反应。利用人事调整，尽可能多的让大家都动动，最好都能有个小幅度的进步。一个领导不宜在一个岗位上待的太久，时间长了会长生惰性，大概率会出问题。”