沈家公司的大会议室里，大家正在对沈家公司今后发展过程中，总体的大战略方向进行着充分的讨论。

沈家公司这次会议算是高管扩大会，除了公司总部的高管人员外，公司总部的部门总经理、总监等中层干部，海外分支的子公司、分公司的主要负责人，都通过现场、在线等方式参加了这次会议。

会议室里大约坐着不到40人，视频连线的参会人员大约有138位左右。这接近180人，便是沈家公司最为核心的管理层级。

会议上，大家畅所欲言，都对沈家公司未来发展方向，战略定位都发表了自己的看法。

而莫雯雯坐在会议室里最核心的位置上，一如既往的沉默不言。只是任由大家尽情的发表着观点和看法，而她只是默默的在自己的小笔记本上写写画画。

偶尔的，她会点燃一支香烟，一边沉思着，一边朝着发表讲话的人员，微笑着点点头。

会议进行了整整一天，经过充分的讨论。大会基本形成了两个泾渭分明的思路。

第一个思路，是以袁小天为代表人物，他们认为沈家公司是一家全球领先的量化型投资交易公司，沈家公司最大的特长便在于，充分的利用量化策略，在流动性充足的债券、股票、外汇及相关金融衍生市场里，进行各类策略式的投资交易。

经过长期的事实验证，沈家公司在这些方面做得非常好。这是因为沈家公司量化策略一直在不停的进化调整，这也是沈家公司优势所在。

在今后公司发展的道路上，沈家公司应该进一步保持优势，把主要资源专注在这些投资交易市场中，只有这样才能保证沈家公司长远的稳定发展。

而第二个思路，则认为沈家公司目前资产规模已经快达到了2000亿元人民币，充足的流动性在现有的金融交易市场中，真实的效率将会持续下降。

而沈家公司想要长足的发展，必须将一大部分精力用来开拓新的投资领域。比如一级股权投资市场，将公司的触角深入到实体经济中去，利用风险投资的先发优势，快速占据一些有发展潜力的新兴市场。

比如基于互联网经济项下的人工智能、数字经济+，生物医药，新能源新材料等未来具有无限发展潜力的行业。

通过大规模调整战略方向，将资源投入到未来的蓝海产业中去，才能最为有效的保证沈家公司保持稳定而长远的发展。

而第二个思路的代表人物有两个，第一位是公司基本面研究的天才型人物，全球经济学术界小有名气的蓝心诚。第二位则是莫雯雯的枕边人——沈玉峰。

……

两种观点在会议室不断碰撞，到了最后，双方居然到了剑拔弩张的境地，会议气氛也逐渐的显得紧张了起来。

莫雯雯不动声色，一边听着大家的观点，一边偷偷的瞄了一眼沈玉峰。

说实话，莫雯雯真是没想到，沈玉峰居然在这次会议上表现的这么积极。他的很多观点与蓝心诚如出一辙，两人一唱一和，还挺有默契。

只见沈玉峰说话时旁征博引、看上去就是一副很专业的样子。