旁边的销管已经急的在桌子下扯她的衣袖，可上头的刘宇童才不管不顾。

姚沐风旁边坐着的林思齐，都不忍直视刘宇童那副蠢样。

她这是当三年保姆当傻了吧！

销管面色难看。

“好！”姚沐风竟然还带头给刘宇童鼓掌，顺便环视了一圈其他板块的销售部老大，意有所指，“销售就是要有野心，有目标感！大数据中心的刘总监给我们开了个好头，我想，其他销售总恐怕也不愿意落人之后吧？”

新能源的销售总是姚沐风提拔上去的，自然附和姚沐风，“我们新能源，欧洲市场已经站稳脚跟，预计明年可以实现业绩翻倍。”

“好。”姚沐风点点头。

可其他比如建筑、地产等的销售总就没有那么好的脸色了。

然而这些人并不会怪姚沐风乱下指标，含混着报了各自的年度目标之后，心底却是把刘宇童恨得不行。

谁家公司由上到下分解战略目标的时候，是这个样子的？

当老板的巴不得你销售多报目标，毕竟在老板眼里，客户和市场遍地都是，拿不下来都是销售的问题。

可事实上客户是那么好拿的吗？

以为捡白菜呢，在市场上任你捞？

散会回到办公室后，大数据中心的销管李玉慧忍不住质问刘宇童。

“刘总监，我们不是已经商量好，明年的年度目标，在今年的基础上提升1.5倍吗？你怎么能在会上直接翻倍了报？”

刘宇童看了李玉慧一眼，满不在乎地说道：“你的目标太保守了，姚总不会喜欢。”

李玉慧是张川从一线销售里提出来做销管的。

这姑娘对怎么和客户沟通、交流不是很擅长，但她对数据收集、行业讯息更新非常敏感，信息检索、归纳整理极强。

张川觉得她不适合做一线销售，但很适合做销售团队的项目管理，因此就让她退出一线销售，做了团队的销管。

销管严格意义上来说不是业务岗位，而是职能岗位，主要是给予销售团队支持的。

是以，李玉慧虽然职级不高，但可以参与年终会议。

因为销售只知道自己的数据，可李玉慧却对整个团队的各个重点项目以及重点客户了如指掌。

正常来说，作为团队管理者的刘宇童，对明年整个部门的战略目标如何制定，是要以李玉慧提供的数据和行业讯息来进行合理化评估的。

“可是，根据我们过往的数据以及团队基本盘、潜在客户群以及重点战略客户的盘点来看，1.5倍的增长，是我们能够达成的最好业绩。”

可别忘了，如今的人工智能、大数据行业，已经不是之前猪都能飞的风口了！

然而刘宇童却不屑地看了李玉慧一眼。

“你一个整天坐办公室的懂什么，销售就是要有压迫感，1.5倍的业绩增长，你也就哄一哄自己吧，没瞧见我临时改报3倍，姚总有多高兴吗？”