以后世的目光来看，沈华名下的三大主要产业，按理来说应该是代表着电子高科技的兴华电子最有前途，处于服饰这一低技术门槛行业的风华最没潜力才对。

但是沈华却发现几个华尔街的来宾的看法跟他是反着来的。不过在仔细交流过后，沈华才明白对方有那样的看法，也是基于目前三大产业的经营状况，以及一些信息缺失才做出的判断。

目前来讲，风华服饰的经营状况表面上确实是三大产业里最为稳定。

当年，沈华利用拉杆箱的发明，以迅雷不及掩耳之势闯入了箱包市场，并且迅速占领了旅行箱包这一小类的绝大多数市场份额。

凭借着仅此一家的优势，风华公司在拉杆箱这一产品上享受了相当长一段时间的品牌高溢价，结合内地生产的低成本，拉杆箱的利润率高达50%，为风华公司在其他领域的扩张打下了坚实的基础。

虽然现在因为各方面的压力，沈华不得不选择跟其他箱包公司和解，向他们授权拉杆箱的专利。但是凭借拉杆箱发明者的名头而合适的降价，骆驼牌拉杆箱依旧是旅行箱包领域的王者。

即便经过长时间的热销，有很多人已经已经拥有拉杆箱了。但是每年光米国本土依旧能卖上个三四百万个拉杆箱，再乘以降价后35美元左右的售价。每年的利润高达六千来万的纯利。

再加上世界其他市场的收入，即便地区不同，售价不同，利润率也不同。但笼统计算下来，整个世界范围内，凭借拉杆箱，风华公司每年也能有个两亿左右的纯利，营业额就更高了。

当然了，随着拉杆箱专利开放给其他箱包公司后，在竞争对手入场后，风华公司的营业额和利润会受不小影响，但目前的经营状况至少还能维持个好几年。

而除了骆驼牌拉杆箱外，风华服饰公司还有另外两条业务线。一个是平价的酷玩服饰，另一个是与公司同名的高端奢侈品品牌。

需要实话实说是，去年从《功夫熊猫》首映式开始的汉服热并没有持续很久。毕竟那些汉服再怎么漂亮，依旧是来自一个落后国家的传统服饰。

米国人一开始出于好奇，尝尝鲜还可以，但想要将汉服融入到他们的日常生活中那是不可能的事情。毕竟这些汉服的穿戴，以及适配汉服的妆造，弄起来还是挺麻烦的。

所以在经历了最开始的热潮，渐渐冷静下来的米国富婆现在看待汉服，更多的是以一种收藏品的心态去看待的。如果经济条件允许的话，很多人还是愿意去买上一套或者几套作为收藏。要是有些派对，舞会也能拿出来穿一穿。

能有这样的结果，沈华已经很满意了，至少米国人对汉服不排斥就很不错了。

但随着热潮褪去，汉服的销量自然也就下来了，也就港岛以及周边那些受汉文化影响比较深的国家，汉服卖得还行。

面对这种情况，沈华也早有预料。所以在一开始利用高端汉服的材料和工艺惊艳到世人之后，沈华就已经在安排品牌转型了，推出了高端定制服务，并安排生产部门，针对现代化的衣着打扮，进行款式改良。

直观一点的做法就是衣服的面料，依旧是采用华国传承下来的手艺来制作，但是衣服款式根据客户的喜好来制定，做成大衣、西装、围巾、礼裙等服饰。