但是他妈的一天忙忙碌碌，累得像狗一样，回来往床上一躺，裤裆里那事儿早忘得九霄云外去了！

后来生意做起来了，小日子过得滋润了，才他妈体会到那事儿的乐趣，这不……你这么一讲，真是太对我脾胃了。”

不过老彭话锋一转，又安慰我，让我不要压力太大！谋事在人成事在天，我们尽心尽力做了，还不成那能怪谁？

基本上南景的投资的事情暂时告了一个小段落，只等丁姿那边有了结果之后，他们和方小华谈得差不多了，我资金介入就行了。

现在南景投资的账户上已经有了足额的千万资金，我随时随地都可以拿出真金白银，手中有粮，心中不慌嘛！

回归博越公司，应该刘森干得蛮不错，业绩这一块先撇开不谈，像我们这一类公司核心在团队建设，目前中山公司的团队基本上搞起来了。

我们八个商务部门通过近一年时间的培养，现在我们全公司有销工十六人，高级商务代表二十七人，也就是说资深业务员的数量有四十多人，有这样一个相对稳固的团队了，中山公司的基础算是夯得非常扎实了。

下一步我要考虑的问题可能是进一步拓展业务，把公司的业务从单极化向多元化转变，行业网站是中山公司的主打产品，但是随着时间的推移，这个产品的产品力肯定会下降。

所以要保证中山公司持续的竞争力，我就必须要在其他的业务上面发力，我最近一直在思考这个问题，实话讲，我感觉有点难。

我们互联网营销公司的竞争已经不是前几年了，现在竞争日趋白热化，产品也在不断的变透明，关键是中山这个地方本土的互联网企业特别多。

比如像在博越干了一段时间的员工，稍微有点经验，他们就可以出去搞一家小公司，反正建网站这种技术门槛又不高，域名这种注册门槛更低，至于其他的一些推广类的，现在全国范围内各种网站搞得特别多。

搜索引擎类的，电子商务类的，各种平台五花八门，鱼龙混杂！反正企业老板大多数也不知道什么平台有效果，所以那些小公司也可以利用这一点，代理一些小网站的营销产品，业务能力强，日子也能过得滋润。

我苦思冥想，觉得要改变还是要从客户和产品上面发力，必须要整合出真正有竞争力的产品，这是核心关键。

就在我斟酌考虑的时候，恰好出了一个很意外的情况，这一天我忽然接到温小兵的电话。

温小兵道：

“陈总，您现在正在忙？”

我哈哈一笑，道：“不忙，不忙！你温总给我打电话，我忙也不忙啊！”

我揶揄道，我和温小兵算是不打不相识，到现在为止虽然谈不上是很好的朋友，但是毕竟也算是和解了。

我在深圳公司干经理的时候，跟他有过一段时间的交集，老实说这小伙儿人其实蛮不错，能力也蛮好，关键是我和他之间的所谓矛盾只是意气之争，不存在什么生死大仇。

温小兵跟我讲，说他从博越辞职了……