周光华的这个局也不是完全没用处，对我来说最大的用处就是我知道了他走人的时间。

所以我从饭局上一回来，立刻给陈正华打电话，然后给刘森打电话，让他们两人通知公司的前台后台的管理人员召开紧急会议。

在博越的会议室，我端起面前的茶杯喝了一口茶，忽然一笑：

“你们都不要搞得这么紧张，虽然是紧急会议，但是会议的内容肯定都是大家喜闻乐见的！”

我立刻就把尚高的事情给他们做了通报，明确告诉他们周光华会离职，尚高中山公司马上就会地震。

办公室众人欢呼雀跃，陈正华尤其踌躇满志，他跟我讲：

“陈总，你有什么任务交给我们，我们马上去着手办！”

我哈哈一笑，道：

“我的任务很简单， 你们立刻给我挖人，从尚高挖过来一个经理，我就安排你们去深圳一级公司干经理。

从尚高公司挖过来一个销工，一个销工公司奖励一千块，一个高商公司奖励五百块！”

我这么干也是刚刚想好的，大不了我中山公司再扩充两个部门？尚高中山公司这一次变故，我肯定要借机扭转局面。

目前在华南各个城市博越都不占上风，博越和尚高之间的角力，我中山公司要冲在最前面，率先破局。

大家都是干业务的人，都兴奋得很，我给的条件那可是真金白银啊，挖了人就有钱的，一帮经理各抒己见，各种方式和方法都冒出来了，并且这些方法还形成了文字，只等明天立马就执行。

我只强调两点，第一点这件事情谁都不能走漏风声，尤其是不能让我们的兄弟公司知道，因为这天大的好事让别人知道了，我们在公司内部竞争中就没有了信息方面的优势。

第二点，我特别强调挖人的事情要相对隐秘的进行，挨个的电话沟通约见，各部门经理要交叉打电话，要保证尚高每一个销工和每一个高商都接到至少八个电话。

我笑着跟他们讲：

“我们就是干电话营销的嘛！我们作为经理就一定要体现出专业性来！要尚高同行感受到我们的诚意和热情，让他们见识我们博越的专业！”

……

中山公司挖人行动如火如荼，而博越科技的华南区总监大会也如期召开。

2005年最后一个月，广州华南总部，我们华南大区十多家分公司的经理齐聚，总公司那边总裁叶志辉亲临，集团高级副总裁，商务总裁马从静也一并来了广州。

这一次会议的气氛有点微妙，主要是华南这边在后马从静时代工作有点不给力，从年底的总结来看，王飞和马从静之间的能力和实力相差实在是太远。

马从静腰杆子挺得直，她到广州第一件事就见了王飞，她劈头就跟王飞讲：

“王飞，你干大区总监的人，你能不能有一点气度心胸？我之前思考过我们华南会出现各种问题，但是我从来没有想过我们华南在团结上面会出问题。

陈彬是我一手带出来的人，你也是跟我最紧的人，你们怎么就尿不到一个壶里去？非得要较劲，非得要撕破脸，要斗？”