伍远坤还是蛮有影响力的，这小子年纪比我还小两岁，但是骨子里真有一股彪悍的劲儿，是个能干事的人。

在他的游说下，汕头，佛山，江门三家公司的总监当即拍板支持我，还有几个人虽然没有立刻拍板，但是明显也是意动了。

我得到包括伍远坤在内的四家公司的支持，我一下就掌控广东七家公司，这七家公司恰处在珠三角的核心区，如果我们能把这七大地方平台的流量给搞起来，尚高国际在华南这一边的影响力将会迅速攀升。

我觉得这就像一场革命一样，真的是星星之火，可以燎原，本来我干这件事自己内心并没有太大的把握。

但是现在面临这个局面了，我终于意识到，我把潘多拉的盒子给打开了，尚高国际从此以后将会走向一个全新的局面。

广东的七家公司代表的是广东的几个主要的城市，尚高国际珠三角核心地区的运营工作，通过我的这种方式，让我们总公司运营总监冯业勇想疯了都没有弄明白，我是怎么给平台带来流量的。

所以在公司高层会议上，几个人吵成了一锅粥，首先是冯业勇发难，说为什么之前公司的业务就搞不起来，一直不能保证足够的利润让运营团队拥有充足的运营费用。

他这话矛头指向的好像是我们营销部，而那一天我恰好在中山开会，没有参会，所以主管营销的副总监叶志辉就要面对了。

冯业勇的这番发难是想让我们营销这一帮人内讧呢，可是结果他自己也没有想到，叶志辉没有说什么。

陈从海直接跟他讲，说现在珠三角这么多公司都把地方平台搞起来了，根本就没有花任何的运营费用，这说明什么？

这说明我们公司的运营部完全就是毫无用处的部门，可以撤掉，公司的平台运作通过我们的业务部门不仅可以搞起来，而且在搞起来的同时还能把公司的业绩也一并搞起来……

陈从海不愧是总裁，犀利得很，直接怼得冯业勇面红耳赤，当场下不了台。

其实陈从海的这番话明显有漏洞，公司的技术和运营是没有分家的，我们地方公司之所以能够运营平台，关键还是技术运营把架构给我们搞好了。

别小看这种平台的搭建，如果只是建立一个小的平台，几百，几千人浏览规模的平台，那不算什么本事。

可是现在我们尚高国际平台，需要不亚于门户网站的架构，所以在技术和服务器上面的实现就不简单。

更何况运营还包括栏目策划，板块策划，用户体验测试和改进等等，我们能够运作，是因为这整个一套平台和系统，包括策划都完全成熟了。

我们是在成熟平台尚高深圳的基础上再做推广，再做的运营，根本就不是独立的运营，陈从海是偷换了概念。

但是冯业勇本来就是个技术派的高管，斗嘴就不是他擅长的领域，现在陈从海直接向他发难，他虽然觉得有问题，但是一时硬是没有找到反击的办法，眼睁睁的看着自己陷入被动的位置。

钟松本来想着是我这边一旦起来了，他就可以看到营销部内部的内讧出现，那样陈从海肯定会失去掌控局面的能力。

现在看来，华南地区好像已经是这种迹象了，华南出了一个伍远坤，这家伙公开的倒向了我这一边。

但是陈从海并没有恼羞成怒，他稳坐钓鱼台，一副好整以暇的样子，搞得钟松现在心里七上八下的。

所以最后这个所谓的高管会议也开成了半途而废，因为钟松意识到会议没有我参加，他们的两虎相争好像已经斗不起来了，或者说没有意义了。

他们任何一方进攻，对手都能轻松闪躲， 我这边就成了他们缓冲和闪躲的好地方，让他们彼此难以针锋相对。

我在中山接到了钟松的电话，钟松在电话中非常的客气，他跟我讲：

“陈彬，你能不能早一点回来？我们今天开了一个高层会议，形成了一些决议，我希望你能早点回深圳，这样我们可以好好沟通一下！”

我还不知道深圳会议的事情，钟松这么讲了，我当即表态一旦回深圳，我立马就去向他汇报。

而第二天我就到深圳了，中午的时候去上班，在公司的楼下我碰到了陈从海。

我和陈从海直接碰面，还是有些尴尬，不过我作为下属，也绝对不能冲动，所以我退在一旁，冲着他客气的致意：

“陈总！”

陈从海的目光从我脸上瞟过，看不出他的表情。

我们擦身而过，我准备去电梯，陈从海忽然从背后喊我：

“陈彬！”

我转过身来，陈从海抬抬手，挥一挥拳头：

“还敢不敢来一场啊？”

我一看陈从海挥拳头，心里就有一股火儿往上冲，我想到那天和他打了两场，简直差点把自己干死了。

自从那一次教训之后，我只要在深圳，天天都坚持去练拳，为了练拳，我天天挨揍，把自己折腾得遍体鳞伤。