能够把张鹏调离，等于是断了陈从海一条手臂，后续北方区人事调整的问题，我这边出的方案肯定会客观公正。

不管陈从海是否通过，我这个方案都是经得起时间考验的，这是最重要的。

这是周小双教给我的一点东西，周小双讲，不管一个团队和集体中有多少种不同的声音，有多少矛盾和纠葛。

要在这个集体中脱颖而出的人，必然是能够就事论事的人，把事情做得很好很平衡，别人自然就能看到你的价值，做不好事的人，怎么能取得别人信任？

周小双这话让我领悟很多，我以前觉得商场和政治可能不一样，但是现在我觉得自己之所以有认知偏差，还是当初博越的摊子太小了，营销公司阉割了其他的职能部门，营销为王的情况下掩盖了很多的办公室政治。

可是现在情况不同了，尚高国际已经完全改变了业务，而尚高国际背后的纵横更是庞然大物，在这么盘根错节的一张网背后，我们怎么才做到不迷茫呢？

就像我这样，又没有山头，又没有靠山的人，该何去何从？周小双的话给了我当头棒喝，给了我很大的信心。

我和陈从海是什么关系，说是水火不相容吧？

一般来说，站在旁人的角度来看，我支持的事情他肯定会反对的，我反对的事情说不定他会支持！

我想要干一件什么事情，他必然会阻挠，我要达到的目的，他肯定不愿意我轻易达到。

但是今天我提了两点，他都没有直接拒绝，可能他现在也受了内伤，面临难局，但是有一点不能忽视。

那就是我提了两个要求其实还是为了解决问题的！

调动张鹏的工作，这是解决北方区闹事的最简单的办法！北方区那么多公司的总监带着公司的精英来深圳挑事儿，这件事能高高举起，轻轻放下吗？

不管他们的诉求是多么的正当，都不能掩盖这件事的恶劣程度，张鹏是这帮人的头，张鹏如果毫发无损，那以后尚高国际还管得住？那就真成了会哭的孩子有奶吃了，后果不堪设想。

第二件事，我要调整北方的人事，这也是必然，出了事情那肯定要调整啊！

该处理的要处理，该满足的要满足，秋后算账是必然，不管谁来干这事儿，这都必须要做的！

你陈从海打的是七伤拳，你一拳打死了钟松，那自己肯定是要有点伤害的，所以我的要求合理。

要求合理，陈从海不反对，那我立马就找叶志辉，我把这个情况一讲，叶志辉看我的神色就复杂了，他跟我讲：

“陈彬，你的步子是不是迈得太快了？”

我道：

“叶总，我心里真没底，这不才来跟叶总汇报吗？你说张鹏不调动行不行？不行吧？”

叶志辉皱皱眉头，他对张鹏也厌恶到了极点，这个小子除了陈从海之外，谁都不放在眼里，这种人能讨人喜欢？

“他是要调啊……不光要调动……”

“叶总，你的意思是？”

叶志辉看着我，很警觉的道：

“先调动吧，这个我没意见！”

“那北方区的人事调整呢？”

叶志辉道：

“你要有方案啊，是不是？”

我道：

“方案我暂时肯定拿不出来！我觉得这是个机会，我能不能趁着这个机会去一趟北方主要的几个省，搞个调研，现场走一走，看一看？”

去北方调研，这是我刚刚想出的点子，目前尚高国际上面的博弈激烈，董事长位置空了，我掌握的情况是丁家的几个公子在尚高国际都有布局，他们能不较量一番？

这些人下面都有代言人，比如像冯丹这些，还有公司里面的董事，我发现就没有几个省油的灯，包括叶志辉。

反正叶志辉也不是简单的人，因为我到现在都弄不清他的诉求是什么，叶志辉这么体面的一个人，就干个没实权的副总裁，他图啥？说他一点图谋都没有，我反正一丁点也不相信。

正好，屁事儿多的时候，我叫上曹磊北上调研，准备搞一份合理贴切的人事调整建议材料，北方区现在包括北京，天津和上海三个地方。

还有江苏，浙江这都是大省，山东也不可小觑，实话讲作为南漂的一员，我对珠三角比较熟悉，对长三角和其他的地方认知比较肤浅。

所以我把这个当成一个机会，这不灵光了吗，还犹豫什么，立刻就这么愉快的决定了！

我有了决定，就跟曹磊讲这事儿，然后立马去跟财务田玉梅那边沟通，行政和人力资源总监徐辉那边我也打了招呼。

我作为公司的高管，出差安排需要几个部门协调，这事儿就我先跟曹磊打招呼，他才能把这些协调工作搞好。

招呼打得很顺利，我们第一站就是上海！

现在尚高国际上海分公司的总监是个大人物，孙邦喜，陈从海手底下最早的四大金刚之一。和他齐名的就是叶志辉，叶志辉是尚高总公司的副总了，孙邦喜还在上海。

这一次去深圳的大队伍中肯定不会有孙邦喜的出现，不是有这么一句话吗？在上海人的眼中，上海之外的人都是乡下人。

在孙邦喜的眼中，除了上海公司之外，其他的公司可能都不值一提，尤其是在现在这个局面下，公司要从营销走向实体，就地方平台这一点来说，哪个地方平台能和尚高国际上海的地方平台相比？