飞上海，头等舱的温度略微有点低，蒋丽过来给我盖了一条毯子，杜衡揶揄道：

“哎呦，蒋美女真是比空姐的服务还周到啊！”

蒋丽道：

“跟老板一起出门，这点情商没有，那还混什么？”

杜衡道：

“你别忘记，我也是老板之一哟！”

蒋丽招手找空姐又多拿了一条毯子，给杜衡也盖上了，我笑了笑，懒得理会，我一直都在琢磨刚才和齐芳以及高燕开会的事情。

陈从海说齐芳是个人才，他没有说错，这个女人的确是个人才，她不同于传统业务团队的管理人员，她对网站管理和运营有比较深刻的研究。

但是海洋地产网在他手中就是没有搞起来，我这几天认真研究了她的思路，模式，运营，没有发现任何问题，她的思路基本和我一样，但是现在海洋地产网的日活流量不够，收支严重不平衡，业务做不起来。

为了冲业绩，齐芳又把当初尚高和博越的那一套思路运用起来，从公司调集了几个业务能力很强的经理，从效果来看，并不理想。

现在我担任董事长和总裁，召开了高层会议之后，我经过了充分的调研，发现找不到一个明确的思路，遽然就觉得有压力了。

我琢磨这一类房地产的网站，应该怎么运营才能破冰呢？尚高国际本来有很多资源，现在我也能拿到一些资源。

但是齐芳觉得这些资源就算运用了，也未必一定能达到理想效果，因为目前市场上同类的竞争对手也基本都拥有这些资源，我们并没有明显的竞争优势。

互联网一类的公司，纯粹的技术壁垒几乎不存在，竞争的方向主要是三个思路，一个是模式的竞争，一个是资本的竞争，另外就是服务的竞争。

房产网的模式就是让房地产的房源上网，让购房者可以不出家门便能很清楚的弄清全市的房源信息。

应该说这个模式肯定是没有问题，房地产和互联网的结合必然是趋势，所以模式问题大家都差不多。

而资本竞争这一块，海洋地产网背靠深圳纵横，虽然目前这个模式我相当于是独立创业，但是只要我的地产网能够把数据做起来，能够表现出相应的潜力，网站融资的难度真的不大。

另外就是服务这一块了，这一块比较空泛，齐芳把她的工作全部向我做了介绍，我认真研究了之后，发现齐芳干得很不错，很到位，几乎每个点都抓住了。

现在的问题就是网站还是起不来，我这个改革应该怎么办呢？从哪里开始着手呢？

“陈总，感觉你心事重重的，什么事情？”蒋丽跟我讲话。

我道：

“深圳的一些事情很难处理，有时候我们自信满满，可是真正踏实去干一件事，才知道困难很大！