老马的公司如火如荼，尚高国际这边，丁姿的董事长地位现在非常稳固了。

从尚高国际拆分出来的独立四个项目，现在人才网在丁姿的领导之下，网站日活量节节攀升，每天都能达到接近千万的日活。

这个数字虽然不足以让尚高人才网进入第一梯队，但是在第二梯队的地位十分稳固，另外，尚高人才网和其他的网站最大的不同就是，尚高聚焦高端人才。

丁姿把她自己之前经营猎头公司的资源和人才整合到了人才网里面，相当于在人才网这个小市场中，对市场进行了进一步的细分，效果和口碑现在都做得不错，资本对尚高人才网也有了期待。

海洋地产网这边，丁姿虽然没有直接指导，但是整个集团都知道我是丁姿的人，我担任海洋地产网董事长以来，海洋地产网的日活数据就节节攀升。

现在地产网每天的日活超过三百万了，跟人才网不能比，但是地产网本来就是垂直网站，而且我把拳头缩回来之后，核心只做一线城市，所以这个成绩非常厉害了。

地产网现在能够保证收支平衡，而且还能略微有盈利，互联网的盈利是很可怕的，一旦突破了枯荣线，未来盈利的空间是非常大的，当然，我们将要面临的挑战也不会少。

齐芳给我汇报工作的时候，她开玩笑道：

“陈总，您现在回归公司时机刚刚好！现在我们面临一系列的战略决策问题，还有相当多的方向路线机制的改革问题！

这些问题如果你不来操盘，我肯定是做不了……”

齐芳这么讲，那我就组织召开了一次高层会议。

在会议中，我们总结海洋地产网主要面临的第一个问题就是我们地产网目前的日活流量和业务发展遇到了瓶颈。

有的人觉得四个一线城市我们做到了极限，主张公司的业务团队进行扩张，从一线城市扩展到部分二线城市，然后再做到省会城市基本全覆盖。

另外一部分则认为四个一线城市的业务还要进一步的精细化，我们的网站还要进行新的，全方位的改革，要把这四个市场精耕细作，要把市场占有率做到第一，而且要以绝对的优势做到第一……

第二个问题，就是地产网公司上层资源的问题，地产网现在我是大股东，上面有尚高集团，尚高集团上面还有纵横集团。

这种多级别的，多头的管理在我们没有盈利之前，我们不觉得有什么问题！但是现在一旦开始盈利了，烦恼就会很多。

这就好比养孩子一样，孩子还小的时候，他们都挺懂事的，爸爸妈妈的话他们都听。但是孩子一旦长大了，有了自己的思想和想法了，听到父母天天唠叨就觉得有点烦。

现在海洋地产网上面不仅有父母，还有爷爷奶奶，而且他们都很强势，这种情况已经影响了海洋地产网的发展了。

所以现在纵横集团那边提出要搞扁平化改革，问题是一旦扁平化改革之后，尚高国际还有什么存在的价值呢？

那丁姿怎么办？陈从海又去哪里？

还有，海洋地产网是属于员工自创业的项目，当初是以这个名义从尚高国际拆分出来的，现在尚高国际被掏空了。

其他的业务都死掉了，就剩两块业务了，这两块业务集团已经不控股了，改革之后，我们还是纵横集团的子公司吗？

所以之前的很多遗留问题，现在暴露出来，当初搞业务拆分是什么套路？

说得直白一点，就是丁德芳的几个儿子和女儿掏空公司，把公司的东西变成他们自己股份的套路。

当时掏的时候不觉得，但是现在尚高国际这个架子要倒了，这块遮羞布一扯掉，集团的利益在哪里呢？

所以这个问题齐芳跟我讲的时候，我仔细反复的想了想，目前海洋地产网这边的股份结构，我是大股东，第二股东明面上是丁显成，估计真正的二股东是丁显兵。