为什么在这么多股票里我还是选不出一家觉得适合的股票，那不是因为没有好股票，而只是因为我非常谨慎，我也想可以控制自己持有的股票数量。”

“故意控制数量？为什么要这么做啊？”沈子不解道，“只要股票有涨的可能，那就可以买啊！何必弄那么多条条框框？”

“要是股票买的太多，那自己要跟踪的公司也就变多了，一个人又有多少精力去跟踪那么多公司呢？”苏世杰说道，“如果没有精力做一件事，那这件事又怎么可能做好。在股市上的做不好，那不就是亏钱吗？

我目前的战略仓总共有四只股票，你要说多吧，那肯定不多。相比于一些人动辄持仓十几只股票来说，这算什么？毛毛雨嘛！

但你说很少吧，也未见得！如果要把这四家公司全部彻底搞清楚，跟踪明白，那也是需要花费一番功夫的。

而我现在犹豫的点就在于，剩下的这50万战略仓是继续加仓现有的股票，还是开仓新的股票。50万虽然数目不大，但它最后的去向也必须是思考的结果。哪怕只是一万元投资股票，我们也应该想清楚这一万元到底该怎么用。”

“那你更倾向于买新股票，还是继续加仓这四只股票啊？”沈子问道。

“我的内心有一种声音一直在告诉我要尽可能做减法，战略仓最多就不超过5只股票。”苏世杰说道，“目前我的战略仓其实是构建在【生命科学】这个概念上的。”

“生命科学？什么意思啊？”沈子不解地问道。

“你发现没，我战略仓布局的股票基本上都是和生命科学有关系的，像白药、阿胶、恒瑞，这些股票都是和生命健康打交道的。只有企鹅，是在这个范畴之外的股票。

【生命科学】的核心战略点就是躲不开的老龄化，老龄化是必然会来的，换句话说，和生命科学有关的公司将在这一波老龄化中明显受益。

我刚才就在思考这么一个问题，是要继续把【生命科学】的概念集中，还是把它的概念扩大呢？

如果是更加集中，我可能会卖掉企鹅股份，而更换另一只与生命科学有关的股票。企鹅目前已经涨了不少，在我持仓的基础上也几乎要翻倍了，现在卖出这只股票显然是不亏的。

但另一方面，我又在考虑是否要扩大这个概念呢？战略仓是否应该由几只【生命科学】的股票搭配一些其他行业的龙头进行呢？

生命科学当然不是未来唯一的机会，像人工智能、新能源、高端消费、高端制造等都有很好的机会，那这些机会我是否也要布局？

我是要集中吃掉老龄化的福利，还是要涉及更广泛的投资，这目前对我来说确实是一个问题。而且这个问题很关键，直接会影响到整个战略仓的布局。而战略仓的布局一旦调整，那就会直接影响我们未来的收益。”

“为什么我听上去，感觉两条路都行啊？”沈子抿嘴道，“其实都是机会，就是看怎么做，才能更好地抓住机会，对吧？”

“就是因为看上去都行，所以才难以选择！”苏世杰轻声道，“但现在看上去都行的路，往往也不是都行。”