“其实我们家超市已经很成规模了，应该象经营公司一样来经营了，比如你可以设一个副总经理，协助你管理日常事务，你呢，就负责把握大方向，开辟新的地盘，开更多的超市。

下面可以设立几个部门，比如市场开拓部，就是跟着你去找地方、找店面开超市的；第二个部门就是负责超市经营的，就要经营部或者业务部，第三个部门管售后服务的，叫售后部或客服部，第四个部门就是仓储部，这就是晓华负责的管进出货物的部门，还有一个综合部，就是监督管理员工的，还包括计算工资奖金等等的事务，每个部门设立一个部门经理、两个副经理，具体的你去问问晓强。

至于副总经理的职位，我跟你推荐美英嫂子，如果你有更合适的人选，那么把梅英嫂子给我，我这边她也合适的。

这样一来，爸就可以从超市这里出来，安心做他喜欢的装修事情了，我算了一下，装修任务也蛮重的，等装修差不多了，出租的话，还要收租金，租客要装什么东西或者修什么东西的话，爸还有活干呢。

而且，以后房子建的还要多，要装修的人家很多，老爸这装修队，好好干的话，前景很好的。”

顾晓颖的一番话，让高磊沉思了很久，现在超市就是各自为政，以店长为主要负责人，确实有点散，如果如妻子所说，进行公司化管理，确实是个好办法，心里有了主意，决定这几天超时间和小舅子好好研究一下。

顾晓强倒是对自家姐姐刮目相看，大姐在市场经济的大潮中很适应啊，而且很有魄力，看中了房地产的前景，就大手笔的买买买；意识到自家超市发展短板，就提出了公司化经营。

这是顾晓强的强项，当下就和姐夫商谈起来。

顾晓颖这边，和顾店长约好的时间内，去把24套房子的房产证办好了，当然也贷了一大笔钱，这回是压着百分之七十贷的，多出来的钱，年后装修可以用起来。

时间很快到了三个孩子放寒假的时候，这回两个大的，因为复习效率好，成绩相当喜人，大宝年级第二，小丰也进入了年级前十。

盛美有点不好意思，在儿子的学习上，她一直没怎么作为，实在是在辅导方面，母子俩已经起了很多次冲撞，她选择躺平，当然，躺平是有退路，她的退路就是大嫂。

大嫂对儿子这么用心，成效这么明显，让她又愧疚又感激，因此，今年的年夜饭，盛美直接在大饭店订了一桌：1388元，在当时是很贵很贵的了。高母问多少钱的时候，盛美说是388元，高母还和儿媳妇念叨：“这都是好菜，388元人家赚不了钱的哇。”

惹来顾晓颖和盛美的暗笑。

大年初二起，顾晓颖、杜鹃、王秀芳和盛美，带着孩子们一起去了杭州，来了场三日游，出发前，高磊还笑话她们，当初可以不出钱游杭州的，就说没空，现在要自己出钱了，倒是有空了。

不管怎么说，千禧年很忙碌，但又很充实，就这样和她说了再见。

2001年新年不久，高家第一件事就是宣布，成立高氏零售有限公司，高磊出任董事长兼总经理，财务总监为顾父，陆梅英担任副总经理，下设五个部门：市场部、销售部、售后部、仓储部、综合部，每一个部门设经理一名，副经理两名。

公司名下目前有12家超市（年前开了两家超市）和一个美食天地。

梅花嫂子从公司里出来了，她的主要任务就是照顾卫华伯伯，兼带给家里人烧两顿饭。

是的，公司里的用餐，以货币补贴的方式打在员工们的工资里，怎么吃、吃什么，是职员们自己决定了。

但高家人的用餐，顾晓颖牢记前世大弟弟夫妻俩的遭遇，坚决要求三餐家里烧了，来家里取，一定要吃的正常。