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第121章 店铺入股怎么合理?(2 / 2)

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现在的餐饮店铺层出不穷,消费者很难形成消费粘性,更愿意追求新鲜度,因为这一年附近开设了很多店铺,所以分出了大量消费者。”连老板思索了一下回答。

“这样的合作,股权纠缠,其实很不合理。”萧逸然斩钉截铁的回答。

“那,萧老板觉得,如何合适?”连老板也笑着请教道。

陈离默默的,打开了笔记本,又到了股权学习的专业时间啦,好学生不忘做课堂笔记。

陈离现在对萧怡然,已经有了天然滤镜。

原来股权,可以如此高级,更能让生意的形态,成为一个紧密的链条。

“首先,店铺的参与,不能以店铺的投资,来计算。

因为你的运营,目前你的投资,已经收回了成本。

如果你愿意,可以以店铺的形态投资,我们会用店铺,今年的平均利润收益,作为投资股权来换算。

其次,如果可以的话,如果火锅的品牌可以输出,我们愿意以公司持股,贵店的51%,作为我们品牌授予,和整体改造的投入要求。

我们将策划的品牌,授予贵店,贵店目前将接受,2周左右的装修形象,统一改造,和品牌改造。

对贵店的设备,餐具,和餐单,我们也将给予全面的升级,员工由我们,进行统一的培训。

店长由我们招募培训,我们派遣,来负责管理店铺,进行日常店铺的运营管理。工资由店铺结算。

我们还会派遣,一位川蜀地区火锅,的美食师傅驻店。”

“以上这些,是我们参股贵店的条件。

这是第一层股权。

如果连老板,对我们的销售公司,也感兴趣,恐怕需要用,剩余的49%的全部股权,和全部剩余收益,反向向公司,总股权进行投资。

考虑到是首两家店铺,我愿意开放公司的10%的股权,收连老板两家店铺的剩余全部股权。

连老板可愿意?”萧怡然缓缓的拆分开,彼此的股份投入,清晰的分开了。

也就是说,萧怡然的公司,将100%持股两家店铺,而连老板获得萧怡然公司的10%的股权。

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