“而不是我这样的一个人。”

沈炼见郑义又开始说教了，知道自己是劝不回郑义的，无奈只能告辞。

他过来，好像什么都没有改变，又好像改变了很多。

至少他的脑子现在清醒了很多。

他看清了远方。

执行科教兴国，最重要的是人口和土地。

其他都是次要的。

在沈炼走后，郑义也急急忙忙的赶到了水泵公司。

现在这里已经有几百人了，都是专业人士。

众人见到郑义后，立马激动的围拢了上来。

他们每一个人，都知道，他们在参与一场伟大的试验。

共产的概念，开始在他们心中形成。

“郑总，我们研究了升龙府（德克萨斯州）的地理情况。”

“做出了几个水泵研究方向。”

“落差大的地方，我们可以建设水锤泵和水轮泵，”

“河岸边，我们觉得水车提水方案，最简洁有效节省成本。”

“配合风车提水，和畜力螺旋抽水泵。”

“可以解决的大部分的问题。”

“在远离水源而且无法架设水渠的地方，我们计划开挖人工湖和疏水渠，来截留雨水，用于灌溉。”

“在无法建设人工湖，而且没有河流的地方。”

“我们计划广挖水井，然后用风力，畜力，甚至蒸汽机来进行提井水灌溉。”

“这就要用到活塞泵，和蒸汽泵了。”

郑义看了一下，觉得很全面。

“那就加紧研究吧，市场部可以出去寻找客户了。”

“公司我不会管太多，要靠你们自行管理。”

“出现了问题，你们也要自行研究解决方案。”

“我只做建议和审批，把控大方向。”

“最终，大家能不能发财，就要看大家自己的努力了。”

“大家应该明白，我不缺钱，进行新型公司架构改革，目的就是为了给大家提供一个公平的自我价值实现场地。”

“你们不是在为别人打工，而是为了你们自己。”

“协调整个公司良性运作，非常考验大家的智慧，团结，在这里就是主旋律。”

“好了大家忙去吧。”

随后郑义在水泵方案上签字，通过了他们提交的方案。

本来这种事情，是不需要他来管的，但是目前公司架构不完整，他只能兼职一下了。

人其实在集体生活中是有使命感的，只是这种使命感激发的前提，大多是为国，为民，为整个集体的利益。

在这着情况下，他们格外的能够发挥主观能动性，而且乐意奉献。

而在私人公司里面，这种主观能动性和奉献，需要公司经营公司文化，不断的洗脑来激发，这是一种非常被动的方式。

相对来说，华为的这种模式，更多的是自发性的，所以他们遇强愈强，竞争力强大无比。