所以这个工人兵乓五四的把车间主任好好的夸了一顿，但是调查员可就不满意，“这位同志，你别光说好处啊，有问题，你们也要积极的说出来，督促他们进步。你也不要看他，你就当他不存在就行。”

好家伙这个工人眉毛都疯了，这么大一个活人，你让我楞把他装成不存在，你不带不好吗，我装作他不存在，他可不会也假装我也不存在啊。你走了，他收拾我，你会回来给我出头吗。咱就说车间主任和工人之间，不可能完全没有矛盾，工人也不可能完全对车间主任没有意见，但是就现在的情况，他敢说吗。最后，只能想了半天 ，才想出来一个问题，“这位领导 你能不能给上面反应反应，说这工作不符合安全要求，停岗反省就行了，实在不行咱扣钱也行，这写检讨是真遭不住啊，这动不动就五百字，八百字的，我孩子上初中都写不了这么长的文章。”

这下可把调查员听傻了，啥玩意安全生产写检查这不是应该的吗，你这是批评你们主任呢，还是在变着花样的夸他呢。但是调查报告上可不能这么写，有工人反映，车间主任在对工人同志的处罚上，有些过分，经常利用工人犯错的机会施加额外的处罚，包括但不限于，停岗，罚款，写检讨。然后看了看自己的记录，没问题了，就这些东西就够这个车间主任喝一壶的了。

上面写的啥呢：一、本人经常利用职务之便，将工人扣留在厂里，强制加班，并且不给清算加班费，（实际上是他会留一些马上面临定级，活着一些进步不大的学徒，让他们利用下班时间多练练）；二、不尊重工人意见，经常和工人发生冲突，并多次参与镇压工人的活动，（实际上是，有很多工人要求加班，尤其是西南打仗当然时候，大家都都申请无偿加班，然后被车间主任给拒绝了）；三、不尊重工人同志的劳动，经常让工人同志替他干个人工作，（这个比较靠谱，怎么呢，这件事人家说的就是车间主任经常让车间里的学徒工，去食堂吃饭的时候帮他带饭回来，确实让人家干私活了，但是这好像就是捎带手的事，并不算违规）；第四条，就是刚刚记录的这一条。行了，够了，有这些东西，如果上面想要鱼死网破的话，这些罪名就够他喝一壶了。如果不准备玩命的话，这些东西，在提交调查报告之前就得烧了。

另一边，另一个调研员，在程副厂长的运作下，现在在压气机车间当一个铣工学徒，这人充分发挥长臂善舞的特点，很快就和车间里很多工人打成一片了，车间外面，他给一个刚刚转正的一级工递了一根烟，“王哥，最近还多谢你照顾了，我给你打听个事，你给介绍介绍。”

“兄弟，有什么事，你说就行，就咱俩的关系，能说的我都给你说一下。”这个一级工明显对这个调研员很熟悉，也很信任。

“我就想问问，咱们车间主任人怎么样啊，好说话嘛？”

“嗐，他啊，比上不足，比下有余，比起密炼机车间的主任来说，他不行，但是比别的厂里那些人可厉害多了，有个爱好，喜欢抽烟，但是家里条件不好，经常断顿，这个时候他就出来蹭我们工人的烟抽，你打听这个干嘛，想给他送礼，换个好点的老师？你算了吧，你师父在咱们车间也算是教徒弟水平最好的，再说了你给咱主任送礼没用，好的你送不起，差的他也不要，你真要和他拉进关系，包里常备一盒大生产，他出来蹭烟的时候，你多给他两根，时间长了 ，这关系不就处下来了吗，对不对。”