下一步究竟要怎样做？

以司马亮的考虑来说，不管自己的部门经理，是不是要被调整，但现在他还是经理。从程序上，从职责上，从道德上，自己都不能越过经理来处理这些邮件。

但是鲍春来却单刀直入。

“这些人，可不是一般的人，都是部门经理一级的人物，以后大家都要在一起共事，人家现在在关键时刻，相信咱们。咱们就要想尽一切办法，来帮助他们。”

这是下命令了。

司马亮也没有别的办法来应对，就只能实话实说。“你刚才苦口婆心说了那么多。我也不知道究竟应该如何处理。”

“按常规说，我只能把这些邮件，原封不动地转交给我们经理。究竟如何处理？由他来定夺。”

鲍春来嘴角一撇，冷笑了一下。

“现在是正常情况吗？如果是正常情况，咱们能出现在这里吗吗？这些部门经理，还会把邮件转到你手上吗？”

“他们就在单位，他们去找你们经理，甚至都不需要到办公室。打一个内线电话，叫干事送过去就可以了。”

“但是他们舍近求远，那一定是有难言之隐，一定是有他们的考虑。所以既然这些邮件到了咱们手里，咱们就再不能推三阻四，就必须当仁不让果断处理。”

司马亮就说，“我仅仅是一个小干事，人微言轻啊，我说了不算，那怎么办呢？”

鲍春来想也没想就说，“我也知道你说了不算。但是，这些经理的年龄，存在争议，这个事实本身，你现在是知情人，见证人。”

“特别是你的身份特殊，你是人力资源部门的专职干事。你虽然无权做决定，但是你可以向上面报告啊。”

“你又会说，联系不上你们的经理。非常情况，就要有非常渠道，要有非常措施。你不要忘了，牛总在这里呀！咱们可以把这些邮件交给牛总。”

犹如醍醐灌顶。

司马亮当然知道，人事问题是敏感问题，不要说自己这个小干事，当不了家做不了主，就是自己的部门经理，他也只是一个参与者，最后的决定权，还是在牛总手里。

所以干事也好，经理也好，都是丫鬟拿钥匙，当家不做主。既然最后的决定权，在牛总手里，而目前又找不到自己的经理，那么把这些争议交给牛总，那当然是最合理也是最能行得通的一个办法了。

不过，司马亮又想到别的问题。“咱们房间，只有笔记本，打印不出来呀。要不然，咱们拿上笔记本，去让领导看。”

鲍春来毫不客气地说，“你傻呀，端上笔记本叫领导看，成何体统？领导万一要做批示的话，如何批呢？将来如何存档呢？”

只能佩服鲍春来的心思缜密。

他不仅想到了当前的路径，而且想到了以后的存档问题。鲍春来接着说，“你只要按我说的去办，剩下的事，由我来想办法。”

说完鲍春来就出去了。

过了一会儿，就有服务员，提着一台打印机进来了。