身为大卖场经理，刘正觉可以通过统计数据很直观的看到各种电器买卖情况，并了解其中的变化。

三年前加入永盛行大卖场的时候，永盛大卖场里最好卖的家电、电脑、手机、洗衣机等大件电器产品卖得最好的都是诸如索泥、鸡立、东门子、诺鸡亚等国外品牌的产品。

这些国外知名品牌的大件产品销售额占到卖场65%以上的份额，剩下的35%有22%是国外小品牌的，华国本土品牌占有率只有可怜的13%。

这种情况不仅仅是他所在的城市有，其他城市的销售情况也差不多，对于许多华国人而言，但凡经济允许都会选择国外品牌。

两年前，这个数字发生了一些小变化，华国本土品牌的占有率从原来的13%上升到了18%。

大的变化发生在去年，去年六月份开始，华国本土品牌的电器占有率从18%一下子窜到了29%。

刘正觉对此也曾好奇的问过选择华国本土品牌的一名熟人。

“李先生怎么突然想到买国产品牌的东西？”

那熟人经济实力并不弱，至少大卖场里最好的电子电器产品他都能消费得起。

当时那位熟客开口说道：

“我以前也觉得我们华国的品牌垃圾远远比不上国外的品牌，但去年H为的荣耀2000卖爆全世界好评如潮的结果告诉我，原来我们华国的产品也可以很行！”

“既然我们自己的产品都这么好，那还有什么不支持的理由？我相信别的品牌产品也不会让我失望。”

2005年H为荣耀2000第一代智能手机出货量1500多万台，它直接把所有同行业者都干蒙了。

H为荣耀2000的出现不仅捅破了传统手机行业的天，同时也让华国人知道原来华国自己的品牌也能如此厉害。

这个消息让许许多多心怀这个国家的人打了一支强心剂一般，让他们知道原来华国也有自己的高科技产品，于是连带着对其他产品也莫名增加了信心。

抱有这种心态的人还有不少，他们中的很多人都是抱着试一试看的心态去买这些国产产品。

但使用了之后许多人发现华国的东西并没有想象中的那么差，相反国内品牌价格便宜许多，性价比非常高。

这些反馈也让大卖场增加了不少国产品牌进场，同时也更卖力的为销售这些国有品牌产品。

这些国产品牌也没有让大卖场失望，高峰期这些国产品牌的销售额比例甚至达到了48%（主要得益于H为和连响一些热门产品）。

现在虽然回落到了30%左右，但成绩是肉眼可见的，最重要的是这些产品中有许多都有着自己的核心专利。

“什么国产品牌，不就自己造个壳往里面塞别人的核心零部件嘛。”

以前，每当客人说起这个问题的时候他手下的销售人员都被说成了哑巴，而现在他手下的销售人员终于可以理直气壮的说。

“我们的国产品牌也有自己的核心技术了。”

在许多看不到的角落，许多微妙的变化正在快速发生着，而这些变化却因为信息屏障的存在而没有人能感觉得到。