京城。

山河电器集团。

坐在厂里的大型会议室里，看到台下的1000多名销售员，赵山河和坐在左右的林峰、韩婉妤对视一眼，都从她们的脸上看到得意之色。

作为半年度的营销会议，赵山河非常重视，这些从全国各地分公司赶回来的销售员可是宝贝。

想到海尔集团在未来20年后，销售员最多时达到多人，山河电器集团现在尽管势如破竹。

不过这些销售人员还是太少了，不过要是算起来全国有2800多个县区，假如每个县区一个销售也要三千人规模，甚至还没加上山河电器专卖店那些员工，每个专卖店现在至少要五名员工。

其中送货的售后服务、负责安装调试的，每个专卖店要配置两个人，五个人还真是紧巴紧使用。

看到手里的专卖店分布明细表，赵山河挺满意网点布局，已经完成在全国铺设专卖店将近1000家，当然这些专卖店人并没有来参加会议。

毕竟他们要是都过来参会，专卖店只能是关门了，这些来参会的基本都是驻外分公司人员。

赵山河这时候就特别羡慕，这要是后世的视频会议，那该多省事呀？

现在接到会议通知后，这些销售人员就赶紧从全国各地火急火燎赶回来，算起来不仅耽误销售工作，还劳民伤财。

那些专卖店就根据行政归属地划分，归属于各个分公司，分公司上边就是大区经理。

现在王才李虎黑子，甚至癞秃子和四和尚等人，已经升为大区经理，每个人都干劲十足。

意气风发，斗志昂扬的坐在前排。

“弟兄们，根据我们上半年的销售报表看得出来，根据年初制定的销售任务，绝大部分的分公司都能够超额完成任务，这里提出表扬如下……”

接着赵山河就按照超额完成的次序，首先表扬完成上半年销售任务的分公司，接着就要求未完成销售任务的团队负责人解释原因，并作出保证。

看到那些被表扬的团队各个得意洋洋，反之那些没有完成任务的首先起立做深刻检讨，然后就不好意思的低下头去，感觉根本就没法见人了。

这也是赵山河打造销售团队的狼性，如果你连续三个月完不成销售任务，只能卷铺盖走人。

在赵山河的字典里根本没有任何借口，说是让那些未完成任务的销售员解释，其实谁敢解释呀？

他们只能从自身去找原因，然后开始就像小学生似的在老师面前做检讨，心理承受差的甚至会当场崩溃，不过这些对于赵山河而言家常便饭。

之所以能够打造出这样的销售铁军，赵山河就是要采取半军事化管理，让他们知耻而后勇。

最重要的还是年终的销售总结会，赵山河每次都会在会场前台两侧，准备硕大的箩筐，左边箩筐装的都是百元大钞，右边的箩筐装的就是硬币。

根据全年任务完成与否，自己选择去哪里抓钱，赵山河还会单独给完成任务的发巨额奖金。

这就叫，重赏之下必有勇夫。

对全年未完成销售任务的，赵山河采取末位淘汰制，只能到生产车间去做操作工。