“再说我们是资方，还有这么多人在董事会，我们也不是什么都不管，按照规矩行使监察权就可以了！”

徐东升是这么说也是这么做的，作为公司主席，徐东升是要把关公司总体战略的，这是他的职责和权力！

徐东升和马丁·米尔斯就EMI唱片公司未来的发展沟通了好几天，徐东升着重强调的就是三点，第一就是积极的拥抱流媒体平台，主动和各大流媒体平台合作！

第二就是积极挖掘培养新人，EMI唱片公司现在的巨星还是太少，除了酷玩乐队，和电台司令乐队，凯蒂·佩里、阿黛尔都还是新人，可除了他们呢？

流行音乐行业也是赢家通吃的行业，头部巨星将占据大部分市场份额，一家公司拥有潮流巨星的多少，直接决定这家公司的市场占有率！

EMI唱片公司在摇滚乐方面很强，可音乐不止只有摇滚乐，嘻哈、放克、乡村、民谣、布鲁斯、R\u0026B这么多音乐类型都需要EMI.唱片去努力开拓！

第三就是加强音乐版权的开发运营，EMI唱片公司拥有庞大的音乐版权库，流行音乐和古典音乐加起来两百多万首歌曲，这么多音乐版权每年给公司创造的收益是多少呢？

除了流媒体平台的合作，音乐版权库开发还有很多渠道和类型，如果公司能够把音乐版权库的资产盘活起来，EMI唱片公司现在的这点困境其实根本不值一提！

徐东升说的这些马丁·米尔斯有的认同，有的还是有些疑问！

比如积极拥抱流媒体平台，虽然马丁·米尔斯对流媒体平台的合作也是支持的态度，可在他看来流媒体平台还不是音乐市场的主流！EMI唱片公司有必要这么积极吗？要知道现在的国际四大唱片公司对流媒体平台大多都是一种谨慎的合作态度，还没有一家公司积极的和流媒体平台合作。

这个没办法，毕竟不是所有人都是穿越人士，能够看到未来！

徐东升用了很多心思来努力说服马丁·米尔斯，好在马丁·米尔斯不是迂腐固执的人，最后还是同意让数字战略执行副总裁Michael· Nash和贝阁唱片公司的董事长保罗·西蒙一起来负责这件事情，按照徐东升的想法推进一段时间看看效果如何！

“马丁，你相信我，流媒体数字音乐一定是未来的趋势，我们第一个主动和流媒体平台合作，在这场比赛中我们就会取得先发领跑的优势！”

“好吧，我不排除这种可能，所以我们先试试看！”

马丁·米尔斯要和徐东升讨论的就是他要在EMI唱片公司推行的管理措施，首先就是宏观宽松和微观严谨相结合的财务战略，这是他在贝阁唱片公司取得成功的经验，徐东升当然支持他的决定！

其他还有发行渠道改革、唱片制作部门的精简升级改造以及其他各种改革措施！

“我认为公司还要继续裁员，同时缩减不必要的成本开支，把资源投入到能够产出利润的部门……”