陆老板愿意合作，但在合作细节上，还是想为漫潮多争取点利益，比如漫展的抽成再降几个点。

秦立并不意外，设定25%这个数，就是为了给陆老板还价的。

秦立假装非常为难地犹豫了许久，说，那营业抽成降5个点，漫展抽20%，实物赞助的优质产品比例也可以从30%降到15%，为了和陆老板合作，他们可是大大让利了。

既然让利了，他们再提一些小小的要求，不过分吧？

比如漫展的一些物料，留言板、打卡本、主题摄影布景的装饰什么的……漫潮能再帮点忙吧？

陆老板怎么能说不好，当然要答应。最终赞助方案定下，协议书签完，两边都感觉自己赚了。

五天时间拿下一个主要赞助方，若对方是大品牌，根本不可能。

部长将这份合作协议归档后，从此看秦立的眼神都变成了看奸商的眼神。

一个自己创业、开店少说七八年的老板，就这么被秦立一顿嘴炮忽悠得不要不要的。

秦立很想安慰部长，说小伙子，别灰心，哥也就是比你多了那么几十年的人生经验。

连陆老板都是他的后辈。

这挂开的，他怪不好意思的。

不过，经历了和陆老板这一番斗智斗勇，秦立感觉自己上一世被奶奶扼杀于萌芽中的巴菲特之魂再次觉醒了。

果然，是锥子总会出头的。

搞定了陆老板，漫展的大头事务算是解决了，其他事情顿时轻松许多。

在出租摊位这一块，秦立当初定了个统一的底价，但他嘱咐大家，不必墨守成规，要灵活应对，因为他们时间不多，必须快准狠地让商家答应入驻。

商家们顾虑的点主要就一个：租金太贵，两天的营业收入未必能把租金赚回来。

一种思路是降低租金，增加营业额抽成，还可以设一个抽成门槛，比如营业额低于多少只收最低租金，营业额超过一个额度才开始抽成，这就大大降低了商家的风险。

还有一种方式，是直接免除租金，让商家提供产品外加营业额抽成。比如漫展需要的印章，出去订做也是一笔费用，不如直接去找一家印章小铺，提供一个漫展摊位，让他们为漫展制作一批样式最简单、成本最低廉的印章，营业额超过多少后漫展按比例抽成。这种方式，很多商家都更能接受。

至于营业额具体有多少，一个是靠商家报数，一个是靠漫展这边根据商家进场出场货品清点、代币兑换等数据统计，不会太较真，商家是不可能100%诚实的，让人家多赚点也没什么，别太过分就行。

开源是赚钱，节省成本也是赚钱，能赚钱就是王道。

准备阶段忙是忙，累是累，总体还算是一步步在推进。

只不过很多计划到最后得打折扣，比如说好能来的coser突然鸽了，9个coser变成7个，7个coser变成5个……说好做6个的摄影布景只能赶出来4个，答应合作的社团也是今天这个出点状况，明天那个有点事情……

这些对秦立都是小事，计划定出来是一码事，根据实际情况随时修改计划是另一码事。

没想到，搞出大问题的不是外部，而是内部。

在漫展开始前一个星期，硬件组闹幺蛾子了。

那天，硬件组的两个男生一起去校外取某商家赞助的一批物料，东西不少，也不轻，两人跟部长汇报，部长当即打钱，让他们找辆车拉回学校。