“吴邦，新增、微信添加量，以及来访目标，大概还可以，我就不管你了，但是任务怎么说？才18万！你是不自信吗？”唐科当场问道。

八月份，吴邦做了16万，估计是不自信了。但是，唐认为他可以。

姚琴、戴恩林、吴邦、冯坚，是唐科十二部的业务主力，他对他们寄予厚望。

吴邦报18万任务，明显太低。

“九月份我怕不行啊，还是保守一点吧。”吴邦笑着解释，他是比戴恩林沉稳。

唐科笑骂道：“狗屁的保守！市场上有金九银十的说法，这个月咱们的好日子到了，大家要撸起袖子加油干，你报个锤子的18万！不跟你瞎扯，改成26万。搞不定，该罚就罚。”

说着，又对专门负责统计和通报团队成员业绩的沈莜说，“你把大家修正以后的目标记起来，然后按照模版拍好，这个月以后，我们每周要更新一次。”

沈莜连忙称是，抓紧修改。

唐科继续，“戴恩林，报20万。你八月份还做了24万呢，九月肯定不止，报28万吧，有没有问题？”

戴恩林笑着点点头。

“卧槽，看来我还是说少了，你这头牲口，狡猾得很！”唐科骂骂咧咧的说着，大家只顾忍住笑意。

自从带病以后，唐科越来越粗糙，整个人变得更加强势，像一个随时爆炸的火药桶，让大家激情满满。

其实，他就是故意的。

因为唐科最近感悟到，做电销行业，一定要饱含激情，永远像猛虎饿狼一样，对目标充满着贪婪和渴望。

这一点，李清做得好。

他不是在灌毒鸡汤，就是在打鸡血，总在想办法鞭打客户经理们，让他们嗷嗷直叫着往前冲。

没有当总监之前，唐科很反感李清那一套，而当总监之后，他觉得有很有必要。

激励团队，必须有手段和方法，娘们唧唧的领导，很难带领打电销类的强势团队。

接下来，姚琴也挨了一通批评，业绩也被强行从20万改成28万。根本不容她质疑，而姚琴也不敢质疑，闷声接受了唐科的目标任务。

“冯坚，你也是28万！”唐科看了一眼冯坚，后者挠头讪笑，不敢反对。

从九月份开始，唐科把十二部分为四个组，分别由吴邦、戴恩林、姚琴、冯坚带领，他们每人带三个同事，刚好每组四个人。

唐科只负责跟渠道部对接方案，配合渠道经理谈费用。

其他时间，他要解放出来搞业务。

不然，特码太亏了！

小组长带人都是义务的，用唐科的话说，“老子是在给你成长的机会，不让你交学费就不错了。”

四人之中，三个男生都是乐得屁颠屁颠的，唯有姚琴，总担心自己干不好。

于是，又被唐科一顿教育，“带人的过程，就是你自我提升的过程。这也不敢，那也不敢，你还不如回家生孩子呢！就凭你一个月那十几万收入，什么时候才能挽救你老爹与水火之中？”

“一天天跟个闷葫芦似的，自私自利的拼命打电话，啥都不是！”

在唐科的疯狂“虐待”下，姚琴的业务技能迅速提升，个人性格也改变不少，但依旧没有彻底解放，和同事之间的互动不是很多，那也成为唐科最近经常批评的重点。

姚琴的领悟能力很强，七、八月的业绩都在30万往上，唐科很看好她。

他认为，只要姚琴思想开放，格局打开，必定会是一名优秀的客户经理，甚至还能成为总监。