孙莉走出会议室后，风风火火朝前台走去。

一边走一边给综合部经理打电话问，大约几点能回来.

对方回答说半个小时就能到。

电话打完，也就到了前台。

孙莉跟前台说道：

“马上下个通知，半个时候后，搬货，还是老规矩，男的15块，女的10块！”

这是孙莉制定的一项公司制度，如果货运方不负责搬货上楼，她就让自己的员工动手搬货，按照工作量和工作时长发放搬运费。

搬运费标准是一个小时内，男员工发15元，女员工发10元。

制定这个制度的初衷，与其发搬运费给搬运工，不如多加点钱作为一项公司福利发给员工。

这项制度一出台，就受到了员工们的一致好评。

因为有电梯和平板手推车，只有把货搬到平板车和把货卸下平板车两个环节费点力气，其他的都非常轻松。

长期坐办公室的大家也可以趁着这个机会活动活动。

最重要的是这种有点类似课间操性质的活动还有钱拿！

所以，每当来货，大家搬货的积极性都非常高。

从费用支出上看，给员工发放的搬运费比雇佣外边的搬运工稍贵一些，但是从企业文化建设角度来看，则一点也不贵。

大家在搬运货物的过程中，有说有笑，嘻嘻哈哈，无形之中，增强了团队的凝聚力。

半个小时后，一辆轻卡拉着货来到楼下，二二三二公司出动了十来个人，动用了四辆平板手推车。

大伙七手八脚，只用了两趟就把50张折叠桌子，200个塑料凳子运到了会议室。

然后，在孙莉的指挥下，又花了十来分钟时间把会议室布置成了一个实训室。

收拾完以后，孙莉朝大家喊道：

“谢谢大家！老规矩，去前台领劳务费，男的15块，女的10块。”

搬完货，发现金，这也是孙莉想出来的招儿。

这十块儿二十块儿的钱加到工资里，大伙儿也感觉不到。

但是如果干完活儿接着就发钱，那感觉就不一样了，马上就会有一种劳动之后的成就感、喜悦感。

大家挤在前台领取搬运费的时候，一群年轻人就开始你一言我一语的说笑起来。

一个瘦瘦的员工说：“晚上可以加个鸡腿了！”

一个戴眼镜体格很壮的员工说：“咋地了？干这么点活儿，就虚了吗？”

瘦员工反驳道：“你以为都跟你一样呀，壮得跟头牛似的。”

戴眼镜体格很壮的员工应道：“你得注意节制才行！”

“我明天早上要买两碗豆浆。喝一碗，倒一碗。”

“我抽屉里的烟刚好抽完了，这15块钱太及时了！”

……

所有人都沉浸在劳动后的获得感、成就感和喜悦感里。

此时此刻，公司会议室，陈天浩被孙莉叫来看现场。

“陈总，你看，还满意吗？”孙莉道。

“满意！非常好！没想到这么快就弄好了，我还担心要加班干呢！”

陈天浩道。

“不过，今晚上你得加班干！”孙莉突然换了一种暧昧的口气说道。

“我加班干嘛？”陈天浩明知故问道。

“我！”孙莉彻底放开了！