经过一周多的试用，周言直接让小弟何安发了邮件，抄送给了祝山涛，汇总当前试用的所有问题，好几页的问题列表，结论就是当前问题看下来，不建议上线。

他们需要再延长试用时间，张明杰看到这个邮件，都想破口大骂，问了何安，为什么要发这个邮件，这个时候，不是给项目组添堵的吗。

我们目标就是元旦上线，现在经过你们这一搞，就不上线了，而且试用的所有问题都给了明确的答复，基本都解决了，那些难搞的问题也给了一个解决的日期，但是要彻底解决，达到业绩的顶级水平，那明年这个时候，也不行。

何安说他是受人之托发的邮件，大家都懂，他也无能为力。

前因后果锊下就知道了，今年整个云直播平台未达到当初的业绩指标，主要关键人是周言，那今年年底怎么处理这个事，谁对云直播产品销售业绩不达标负责？

周言自然明白这个的道理，所以这次他们组织了积极的试用，以前各个产品试用，都是说没有时间，或者是象征性的走下流。

这次认真的试用，年底想把朱权拉下水，一起背锅吧

当前局面就是：云直播V3X当前只是维护，新客户进不来，V4X新品上市延迟。所以整个项目组包括市场部，销售部都要为此负责，不能只打销售部门的板子。

张明杰没有答复邮件，这个时候，他知道自己解决不了任何问题，还是让朱权继续去研究吧。和秦园商量之后，趁着有点时间，在进行系统压测压测吧

很快月度总结时间到了，在月度总结会，为了提升研发中心的项目效率，每个月都要开一次核心人员会议，类似公司的述职吧，这次月结会气氛有点稍稍的不一样。

张晓春是新来的吧，或许想在老板面前进行表现，在讨论环节，对各个核心技术负责人，项目经理都进行提问，都是一个研发中心的人员，大家做到什么程度，有什么问题，大家还是很清楚的，没有必要在月结会上，一直问来问去的。

到张明杰总结十一月份工作完成情况的时候，果然各位在座的老板，总监们开始提问了，周言道：“现在云直播V4X还有这么多问题，什么时候能解决上线啊，我们销售很着急，有几个潜在客户就等上线付款了”

张明杰心里骂道：“你有毛的潜在客户付款哦，你以为我没有去问过售前的同事吗”。

但是又不好现场反驳，不给人家面子，毕竟人家是总监。

只好答道：“主要还是音视频质量的问题，很多都已经修改了，比V3X的提升还是很大的，当然了还有一些问题需要长期解决，短时间是技术瓶颈，我的判断是元旦上线，风险不大”

“那这些需要长期解决的问题，技术瓶颈有什么解决计划，当年云直播V3X也是这个结论，更新版本后就没有大问题的”周言继续问道。

张明杰回道：“主要还是我刚说的音视频质量的问题，这块张晓春比较擅长，给点时间就能解决”

张晓春连忙道：“这段时间我也看了整个的架构，还是有些问题的，我们软端APP团队需要一些时间来优化，提出更好的方案。”