但是，每年锅炉启动的时候，会进行定砣实验，确定每年运行中的安全门动作值。

一般都不会超过额定动作值，也是我们在运行中，控制蒸汽压力值的上限。

安全门动作，同样是运行中的事故，而且还是大事故。

属于是操作人员没能做好调控，是主操员工的失职。

那年的傻通子是第一年接触汽炉，完全是一个新手，对于汽水调节所需的提前量，他根本就的一点都不懂。

就这样，我一直躲避的火烧到了我身上。

曲工不会问谁是主操，只会认为是我监管不到位。

黑锅我是背定了，也是躲不开的。

当时的曲工，虽然没明说是谁的责任，但是话里话外的说的就是我。

我挺郁闷的，要不是张班长在一旁打圆场，我肯定不会背这个黑锅。

只是后来想想，我背就背了，最少也算是有点担当。

在那个时候，不要想着傻通子会自己站出来认错，他叫傻通子，并不是真的傻。

至于在一旁明面上算是顶个人的大少，更不可能出来顶雷，尽管，这是他们俩的杰作，跟我没啥关系。

曲工明里暗里的训斥完了我，然后有把枪口对准了汽机专业，就认为他们没做任何操作。

在锅炉压力升高的时候，汽机如果加上一些发电负荷，压力也会出现下降的趋势，是不可能让压力提高到接近安全门动作值的。

在曲工的眼里，就说是汽机的人坏，明显就是骨翼不给加负荷。

其实我比他了解的多，不是汽机值班员的人好坏，而是傻通子和大少这哥俩压根没给任何人反应的机会。

也是发生了这件事以后，大少再也不会自己一个人看着一台锅炉，而是必须要拉上一个人帮着他监控汽水系统。

曲工在主控室里吵吵把火的闹了一通，在那之后，我们一值的锅炉和汽机两个专业之间，交流的也变得多了，对于压力调节和负荷调节，相互之间配合的都比较不错。

差不多到了月末的时候，一张红头文件发了出来。

有关于其他班组的一些事情的奖惩，也有一班的超压考核。

没错，人家都是有奖有罚，我们只有罚款。

班长罚200，监管不严格，主值罚200，监控不够认真。

直到确定了罚款落在了头上，曲工这位新官的火总算是烧完了。

本来吧，我一直都认为，只有夏检期间，我们锅炉运行的员工才会被当做单位的一块砖，哪里需要哪里搬。

没想到的是，锅炉都已经运行了，我们还是一块拆了东墙去西墙打补丁的那块砖。

锅炉班长出身的高总，去外省的某个电厂当了半年左右的生产副总后，回了J市，这一次回来去咏絮担任了总经理。

接任高总，担任总经理的是原钟衡的职工工会书记，王书记。

单位的职工工会解散了，他也算是高升了一步。

作为一个搞政工出身的领导，最喜欢的就是“面子工程”，不管是什么时候，永远都会把干净整洁放在第一位。

就这样，他当上总经理后的这个供热期，现场卫生成了他主抓的项目。

也是从这个冬天开始，之前的下第二个后夜打扫卫生，变成了每个夜班都要打扫。

不过也还好，因为煤质原因，给煤机平台上常驻了几个临时工，在各个夜班的时候，这些临时工就会被安排打扫现场的卫生。