班组里的人都回来了，但没用啊，就班里的这几个半人，四台给煤机都处理不了，更不用说八台了。

老张头建议值长上报，值长本意是坚持坚持再看看，可这种情况持续了近半个小时的时间，一直不见好转。

这次王哥不再坚持了，打给了黑暗系领导。

自从曲工离开后，生产各专业的各种事都是这位黑暗系领导主抓的。

他听缕清了王哥传达的情况，告诉王哥坚持不住就压火停炉。

随后马上联系生产部副部长，检修负责人张副部。

这位张副部之前是外网的某个调度，之前的检修负责人老乔去了外网当三把手，把他这个调度换回来当了负责人。

这两人有一个共同点，就都是赵老板的嫡系。

之前都是水泥厂的，包括现在的燃管部部长，我们班里小游的老子。

这仨人都算是嫡系，但他们也都算是有能力的人，并不向什么财务、什么后勤、什么行政人事部的那些酒囊饭袋一样。

检修部的检修工，大多数都是从水泥厂那边调过来的，他们的家都在下面的某个县城，一般在工作日的时候就会住在单位宿舍。

最早的单位宿舍在办公楼五楼，后来因为赵老板嫌吵，换到了停车场附近的一个房子里。

离领导是远了，离生产现场也远了。

那天，张部长给他们打了电话，给他们说了生产现场的情况，随后还撂下了一句话：

“二十分钟全特么给我到位！全力保证运行！”

当领导的人一着急，下面的人就算跑断腿也得完成要求。

不到十分钟，包括检修专工国哥都到了现场。

国哥算是热电厂老人，但他为人处世方面玩的比较花花，谁当领导都能把关系处的不错。

他进了主控室，看到老张头和我以后，揶揄了一句：

“咋又是你班呢？咋的，你班犯啥说道啊？”

老张头苦笑道：

“谁知道啊，一到大年初三我们班就出事。”

等住宿人员来现场这段时间，值长王哥已经带着汽机、电气的人上了给煤机平台，这个时候他不求有功，但求无过。

住宿人员都到位了，国哥拿着对讲机就走：

“我上去把值长换下来，有事喊我！”

这种时候，值长不该离开我们这屋，有什么问题要第一时间给上层领导汇报。

但是吧，王哥就这性格，让他在我身边我还得分心照顾他。

别看他是锅炉班长出身，经过这几年的“韬光养晦”，这种危机时刻他也帮不上什么忙。

本来他是想给我和老站头打打下手的，可坐下没五分钟就不行了。

自己都说，他现在整不了这玩意。

本来五分钟前我还听开心的，终于有人能帮我分担点压力了，没想到就分担了五分钟……然后他就跑现场去指挥去了。

八台给煤机持续间断供给，足足两个小时的时间。

蒸汽负荷从最开始的240T/H降到了140T/H，所幸这个负荷还能维持住。

除了我和老张头，锅炉的值班员全都在处理给煤机，直到住宿人员到了现场，老张头才把副值叫回来一个。

大付，一个比老张头大一岁，看着比老张头年轻好几岁的老头，也是用小缝从四班换来的副值……

我的压力可算是减轻了不少，两台炉燃烧系统加汽水系统，一共要注意四个工作面。

大付回来以后，我完全就可以把两台炉的汽水系统扔给他来监控。

而我自己，可以同时控制两台炉的燃烧系统，至于老张头，他能帮我查缺补漏就行了。

别指着一个眼神不太好的五十多岁老头能处理多少问题，出事以后他最多的就是提供一个指示，帮忙查缺补漏，以及承担责任。

大约早上四点多，#2炉的两台给煤机逐渐的恢复了正常供煤，可以维持低负荷运行，#1炉的情况却始终不见好转。

我把自己面前的电脑界面换到了#1炉的燃烧系统，拿着给煤机喊了一声：

“国哥，必须保证#2炉的两台给煤机顺利下煤，另外两台先不用管。”

“安排#1炉的人，必须马上处理好两台给煤机。”

这时候#1炉的四台给煤机的状态，就像是点炉投煤时候那样，忽高忽低不说，还是四台间断性的供煤。

“你放心吧！”

这种紧急情况下，坐在盘前的人，能指挥任何现场的工作人员，后者同样也得无条件服从指挥！

这种时候，谁也不能违背主操作员的命令。