如果是作为控股子公司，那么轮着来没事，一旦两家公司分拆，那就是两家独立的公司，相当于弘毅和大疆创新之间的关系，也就有同一个控股股东。弘毅的主要资源都集中在弘毅集团，去了弘毅控股，就是赌，赌赢了，成功收购友邦保险，那就是一飞冲天，赌输了，大概率会离职，很难再回到弘毅。

“你想好了？”贺正诚可不希望他一时冲动做出决定

“想好了，而且只有我最适合。”袁天发，他之前就成立了一家保险公司，也就是盈科保险或者说现在的富通保险，对保险行业有深刻的理解，也熟悉友邦ceo谢世荣。

梁劲松，梁柏涛对银行和券商比较熟悉，马雪徵对企业比较熟悉，赵林欢，杨蕴和对投资管理很熟悉。所以要贺正诚选择，也就是赵林欢，杨蕴和，但这两人都没有站出来，也就只有袁天发比较合适。

袁天发在弘毅的工作履历可以追溯到宁波钢铁集团的成立，贺正诚本来想在国内展开资本大法，通过收购兼并进行行业整合，可惜各方利益难以平衡，只收购了几家小的钢铁公司，比如说杭城钢铁，和南京钢铁的合并最后还是失败了。

离开宁波钢铁回到弘毅，然后就参与主持了去年大部分的收购案，袁天发在其中做出了卓越的贡献。

不过他也有劣势，不是弘毅的创始人团队成员，还没有正式加入轮值ceo行业，就算加入了，也会排到赵林欢，杨蕴和后面，或许还会被朱运来取代。加上年龄因素，他成为弘毅集团ceo的可能性极低。

这样一想，贺正诚也理解了袁天发的选择，让他成为弘毅控股的总经理，然后决定在三月份召开了股东大会，就公司分拆做出表决。

这其中还涉及到各种债务划分，因为公司性质不同，大部分债务都会由弘毅控股承担，而且为了收购友邦保险，弘毅控股还会想办法融资，在合适的时机发行新股或者公司债，也可以是卖掉旗下公司股份进行融资。

弘毅的负债率虽然高，但其中近700亿港元都与贺正诚有关，随便延期该合同都没问题，他很好说话，弘毅控股要融资，贺正诚肯定是要出钱出力的。

既然是分拆，公司的名字也会换一个，毕竟这样一家公司也就没必要上海弘毅的品牌影响力。

新公司的名字还没有想好，他们首先要确定两家公司的估值占比，比如说弘毅集团现在的市值大约是250亿美元，弘毅控股的估值如果是150亿美元，那分拆之后弘毅集团就只有100亿美元了，这显然不正常，他们在去年收购入股资管和券商业务就耗资近100亿美元，难道弘毅之前的业务不值钱？

所以，分拆的消息传出后，弘毅股价在三月份中旬终于再次超过20港元，市值超过2400亿大约308亿美元。

与此同时，aig爆发了奖金门事件，刚刚接手美联储300亿美元的救助，aig就宣布将向其金融产品部门高管支付总额高达1.65亿美元的奖金，一时间沸沸扬扬，然后又有新闻传出，其实际奖金金额超过4.5亿美元，舆论顿时哗然……

从2005年被赶走的的汉克·格林伯格开始，换成马丁·沙利文到2008年罗伯特·维纶斯坦德，现在的爱德华·利迪也面临着失业的风险。

几乎所有媒体都在批评aig，因为他们的行为合法，所以大多数批评都集中在道德层面，这就够了，爱德华·利迪几乎必然会辞职，收购友邦保险的机会终于来了……