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第673章 AIG亚太资管业务(2 / 2)

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贺正诚对米国巴巴的起诉并不是很在乎,积极应诉就行了,最后掏钱消灾,这几乎是后来大多数金融机构的选择。

“你们想进入弘毅集团董事会?”贺正诚有些警惕

“当然,但不一定是aig。”

贺正诚除了坚持保留一票否决权,其他标新立异的做法几乎都取消了,或者没有明文规定,也就是说,弘毅和ieim是按照正常的上市公司模式运营,最多就是加大了管理层的权利。

为了控制弘毅集团和ieim,贺正诚在董事会成员的选择上煞费苦心。弘毅对人才需求更大,也更容易失控,马雪徵、朱运来代表了国内;梁柏涛,梁劲松代表了香江本土精英;赵林欢,杨蕴和,傅语燕代表了他本人;现在还需要一个欧洲人代表富通资管等部门,一个米国人代表路博迈,雷曼,etrade……

aig此时横插一脚,其中明显带着其他的含义,这背后到底是谁,目的是什么?

“我们不会干涉弘毅集团的运营,只是要更多地了解这家公司的运营,说不定过几年就退出了。”爱德华·李迪

贺正诚的财富传奇引起了许多的人关注,有些人甚至称他为天选之子。从最初的序曲,谷歌,夸父,到现在的弘毅,ieim,还有大疆创新和易购。米国对他有大量的研究,比如说是否偷税漏税,怎么赚钱,现在做什么……

不仅米国有人,国内一样有人在研究他,还有人想为他写书立传,不过他没有同意,他又不是扎克伯格,没必要。即使如此,没有经过他授权的传记还是出现在国内许多地方。

想加入就加入吧,aig背后是米国财政部,他很难反抗,ieim的董事会没有多大意义;弘毅集团董事会构成复杂,他有足够多的回旋空间。

弘毅集团以3亿股票加上3亿美元大约7.6亿美元的价格收购aig部分资产管理业务,这部分业务现在管理的资金规模大约是600亿美元,集中在亚太地区。

弘毅并不需要增发新股,今年早些时候弘毅集团回购了3亿股,收购aig资管业务用的就是这部分库存股。同理,ieim同样有3亿的库存股,能够套现约50亿港元,充足的现金能够帮友邦和南山保险更好的发展,这里就不做变动了。

这两次收购后,aig持有ieim25亿股,持股比例约为15.6%,是贺正诚之后第二大股东;持有弘毅集团8亿股,持股比例约为6.7%,是中投之后第三大股东。

紧接着收购aig资管业务之后,弘毅集团开始了今年最后一个收购:日兴资管业务。

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