当天晚上，段云在自己的别墅宴请了井深大则一行人。

在这次接待的晚宴中，段云和井深大则相互对中国内地以及日本电子产业的发展做了相对深入的交流，言谈的气氛非常愉快，尽管身边的医护人员提出了劝阻，但是井深大泽还是不由自主的接连和段云碰杯，而他们喝的正是国产的汾酒。

其实在今年之前，索尼公司的主导权一直掌握在会长盛田昭夫的手中，不过在年初的时候，盛田昭夫重病住院，再也没有能力领导集团公司，于是就把会长的位置转交给了他当初的合伙人井深大则，自己则退居二线，待在家中养病。

说起来一直负责技术研发的井深大泽其实并不太善于经营，不过好在索尼有一个成熟，专业而强大的决策团队，这个团队一直秉承了老会长盛田昭夫的经营策略和风格，所以上任这半年多来，井深大则把公司管理的还算不错，索尼公司也在平稳快速的发展中。

而相对盛田昭夫，井深大则对中国市场有着比较浓厚的兴趣，而且其实过去的两年里，盛田昭夫同样也开始看好中国市场，并打算在中国设立一个分公司，专门处理在中国市场的全部业务。

事实上，索尼在中国的影响力一直都非常强大，虽然他们到目前为止，还没有在中国设立分公司，但是很多产品已经通过第三方，进入到了中国内地市场。

八九十年代，如果家里有一台索尼，夏普或东芝的彩电，那是相当的有面子，而在现如今，一台28寸的索尼彩色电视机也要卖1万多元，直到国产长虹，tcl，康佳等中国品牌出现并成熟后，索尼的电子产品才一路下滑，但不可否认的是，索尼是那个年代中国人眼中的最高端的家电品牌。

不过相比于欧美市场，索尼公司在中国的销售额其实并不高，只相当于欧洲市场的1/10，美国市场的1/25，其中的原因也很简单，那就是说你的产品对于当前的国人来说，实在是太过昂贵，以随身听为例，当年的国产随身听只要两三百块钱，而索尼的随身听至少也在千元以上，功能比较多的高端型号，甚至能达到两三千元，这绝对是普通家庭无法承受的，索尼的电视和其他电子产品也同样如此，基本都是国产电器价格的数倍，能买得起索尼产品的非富即贵，销量自然也就不可能太高。

而真正引起索尼注意的是，目前中国市场的发展是越来越快，很多日本电子厂商都在中国赚了大钱，这其中松下和夏普成为了中国内地最受欢迎的日资品牌，而这两家企业在日本的实力远不如索尼，但是他们却可以在中国大赚特赚，这让索尼的高层多少有些不甘心。

不过就当前中国市场的情况而言，索尼确实还没法和松下以及夏普相提并论，这两家企业从80年代开始，就已经开始在中国大规模布局，和索尼向来只重视欧美国家的市场不同，东芝和夏普一直都把海外的重心放在亚洲，尤其是中国，经过多年的经营，他们在中国已经有了完善的生产销售和售后网络，这是一个非常强大的优势，相对而言，索尼虽然也在中国市场进行了一定的布局，但是规模太小，且有针对性，所以索尼产品在中国销量比不过另外两家日资企业，也是情理之中的事情。