严宽擦擦冷汗道：“这次差点就吃了大亏，下次还是尽量不要反手做空。这太危险。如果对方选择长期持有，我们再拿回来就太难拿了”。

曹文昭点点头:“下个月就是你的蜘蛛了。好好表现，我给你1500万股的期权。以后执掌一家几百亿的市值企业估计地位会大不一样啊”

严宽也很兴奋:“不过我们还得先把谷歌，高通弄上市，不然不好计算价格。”

曹文昭点点头:“你们看着办”。五月有蜘蛛系，六月有企鹅系。最麻烦的反而是蚂蚁系，不论是美一还是贝宝，都有各自打算。是合并一起上市，还是分开上市，还没决定除来。他们不能上市，蚂蚁控股也就难以上市。估计也是九大控股公司最后上市的投资公司。

而这一次多花了31.5亿买回来12%个点的他们最终盈利只有160亿，多的3.5亿，被他要么捐了，要么奖励给了属下。

160亿打给佳宁以后，就高达1960亿美金了。如果再把之前投资的41.5，扣掉捐掉的，也有40亿美金，加起来已经超过了2000亿美金。

不管怎么说借着硅谷+纳斯达克的互联网“科技热”。他已经在1997年陆陆续续套现了大部分财富。

自然，也引起了18罗汉许多不满，毕竟这原本属于他们。现在却属于佳宁，而佳宁并不受他们控制。是一个独立的新兴的基金。

就在严宽运作蜘蛛控股上市的时候。

他就不得不进行安抚。毕桂年主持会议道：“现在佳信基金资金量已经只剩下，其中陆陆续续上市的包括苹果在内的科技公司一共有26家，仅仅持有了他的B股。总资金量只有不到150亿美金。加上诺基亚的100亿估值的51%股份，也就250亿。只剩下9%的太阳微股票，市值54亿。但雷曼的股份移交给了即将准备上市的蚂蚁控股。

剩下的就是九家HC上市的股份，包括40%的网景控股股，47.2%的雅虎控股股，其他陆续上市的阳光天使，完美，微创，WD，均为41.5%

持股。市值分别稳定在80亿，90亿（1997年初，雅虎反超网景，市值略高，只能是对手是微软，还是美国在线，区别很大啊，受微软影响，网景股价一直被投资者怕崩盘，不敢拉升买入，而美国在线显然没有这种战斗了，被雅虎压着打），108亿，107亿，249亿，270亿。总计904亿。

另外我们还有估值200亿的蜘蛛控股，企鹅控股还未上市。按照减持后占据40%左右，那就是各有80亿。相当于一个新的网景控股。

以及还没理清楚上市前后的蚂蚁控股。暂时我们不予考虑。暂时搁置。等他们理顺了，再计入。即使如此，（不计入美一银行，贝宝和雷曼兄弟）我们的实际市值还是高达1064亿。哪怕略有涨跌，也在1000亿-1100亿之间。我希望大家安心工作。我们的整体实力，并不逊色。原来，反而做到了强强联手，我们持有的30多家公众企业，不仅仅是一个联盟，还可以受到各界监督。我们也可以通过观测市值股价涨跌，判断出经营状况的好坏情况。尤其是我们的企业长期坚持不分红，不派息，全部都投入到市场扩张，坚持投资大于营业利润的不盈利策略。更需要为他们保驾护航。” 曹文昭非常崇拜贝佐斯的亚马逊策略，那就是不管赚了多少钱，亚马逊每年的财报都是亏损的，为什么，因为他的投资远远大于营业利润，甚至会有一定负债运营。为什么这样，就在于，砸钱抢市场啊，这可是遍地黄金的90年代，互联网现在布局，也许只需要几千万美金就可以做的很好，很强。可是以后列，想想2010年以后为了一个市场蛋糕并不大的外卖，打车市场，就要烧到数以十亿计的美金。即使这样也难分高下。现在不提前把握机会，以后再去布局就太贵了。现在的不盈利，只是为了以后更多的暴利，所以也对其他成员说：“转移到泛亚的资金，大家都不要想了。你们也知道为什么我们好好好的万亿市场，为什么还要分给别人60%份额。只因为我们遇到了天花板。当我们的几百家新兴企业膨胀到六七千亿的时候。如果不退缩，就必须硬抗。现在的情况就是，我们底蕴不足，还扛不起那些财团的打击。所以，鸡蛋不能放在一个篮子里。不仅仅我们会在香江布局一个佳宁和佳友。我们还要在欧洲布局，非洲布局，拉丁美洲和澳洲布局。逐渐把自己规划成世界级财团。另外，我们转给佳宁基金的资金除了大部分留给他们布局泛亚地区外，我们还会持有佳宁基金的40%的份额。等我们再东南亚的行动结束。就可以拉回来继续杀入科技股。”

众人兴奋点头：“你们也知道，如果没有经济危机，不打破当地的阶层天花板，我们很难建立一个庞大的泛亚财团。可是从我们得到的情报显示，索罗斯等对冲基金行业大鳄鱼。将会代表华尔街征战东南亚，而东南亚的情况，大家都明白，现金流还没咱们充足”。众人都笑了。他们有近两千亿现金流，比香江和东亚大国华夏都多。也就日本高一点。

“你们也知道我们佳信基金和佳宁基金各投资了索罗斯的量子基金50亿美金。也就是一共一百亿。以及投资各50亿给老虎基金。总计两百亿。而他们已经偷偷地溜到了东南亚最危险的泰国。做空泰铢的目的昭然若揭。那么我们要做一些什么，第一，尽可能抽调我们九大HC的十多万员工的精英，加入米勒的行动。我们有40%的份儿，每赚取100亿，我们就可以分到40亿。

最关键，这是九大HC把资本实力扩大到泛亚地区的好时候。称他病要他命。趁机扩张当时势力。很有必要。

第二，上市以后的各大HC要想人投资人更加看好我们的投资集团，就必须帮你们的HC公司CEO包装成一个个类似“股神\巴菲特。而拿到米勒数千亿资金的手续费，哪怕只有千分之一。今年下半年。我也不担心你们的基金和证券公司，投资公司的利润问题。要想发展成为汇丰控股那样的巨无霸。要么进，要么退。而我不希望一退再退。只想冲到第一线。

你们都知道第一线柘木多年一直就是拿些巨头。可是二线，却被洗了一次次又一次，巴林银行都倒闭了。我们不得不引以为戒。”

所有人赞同的点点头。“第三，也是我们主要做的，那就是，上市以后，我们就要利用更加广泛的脸基金，离岸公司，将我们的资产隐藏起来。我们不是背景深厚的黑岩公司，也不是黑石公司。

我们膨胀到了四五千亿就被华尔街盯上了。那么如果下一次我们再拿出几千亿杀回来，他们会不会给我们设个局。要知道，从他们坑俄罗斯人和日本人的手段看。一击致命啊。”

毕桂年，李开复等人纷纷表态：“BOOS，你放心，这种疏漏，我们再也不会犯了。这次损失太大了。不然我们现在的市值不会只有3000亿。而是五千亿。控制的企业不会只有38家（独立企业，不包括被兼并的子公司，如被网景控股控制的上市公司网景通讯，不然太阳微，微创这种六七百亿的巨无霸名下的公司就太多了）”。

“梳理好整个结构后，就推动名下的各大企业给我疯狂扩张。如何把市值做的，无非是并购而已”。历史上的雅虎上千亿市值不就是不断并购。

还有甲骨文的2000亿市值，不也是因为埃里森拿出500亿美金，并购了100多家企业，然后就有了2千亿市值，其他思科，英特尔，微软，不都是并购大师。

毕桂年道：“这会不会太危险了，一旦资金链断裂，那就麻烦了”。“我们不怕他断裂。锻炼了我们再低价买回了。但是我们必须要明白一个点，，第一，扩股的只能是流通的A股。B股前往不要同等扩股增股，以防止我们的投票权被稀释。”众人点点头:“第二，并购不是盲目并购，必须要有用，必须企业文化上不能互相抵触。如果抵触，那就停止并购，或者卖了。我们必须在冒着股份被不断增发的股票稀释的危险，并购最优质的企业。而不是可有可无的企业。比如雅虎如果并购CNN，那么他的内容受制于人的局面就会改变，如果拥有路透社的35%的股份，是不是就可以否决掉很多不利于雅虎的决议。网景也可以。一个纵向全球化扩张兼并，一个横向延伸发展，扩大自己核心业务竞争力。这些都是可以想象的。”

所有人都被他的放射性思路打开了想象力。加上他一贯正确的加持。很快就引起了大家的热议。毕竟只剩下38家（包括贝宝，美一和蚂蚁控股）控制企业。被砍掉大量业务的他们只能集中力量把这38家科技企业做大做强。而这个工作更加具有挑战。因为现在的对手不仅仅是内部竞争，更独立数以百计的同类企业。由于在此前，大多都有互相的技术专利授权合同（收钱的），这使得大家需要更加用心经营才能在众多同行中杀出血路。

自然光讨论，不作出调整和部署是不可能的。第一个部署就是在他的”龙宫“召开圆桌会议。

“第一个通报，那就是你们的竞争对手以及变多了。现在集团实际控制的企业数量以及下降到了只剩下38家的危险地步。意味着你们将多了数以百计的对手，而在此前。我们还是盟友。下面我们要做的就是分清楚敌我。进行强强联合。一致对外。对内也要进行良性竞争（也就是对外，可以不良性），你们的压力很大啊。所以为了让你们更好的强强联合。美一银行等将会对你们进行资金援助。尽可能的帮助你们在未来2年半（1997年5月到1999年底）时间内，可以尽可能地通过并购，将自己的壁垒产业链予以加强。而雷曼兄弟公司等证券巨头（9大HC 也是行业并购巨头）将会帮助你们提供最省事省力的并购策略和操作。”

陆陆续续上市，募集了大量资金的他，并不眼红，反而希望他们做的更好。哪怕他在网景，雅虎的控股在反复上市后，被稀释到了了只剩下16%左右。其他的科技公司也是如此。别看九大HC控制了他们40%的股份，很多。可是便随之九大HC上市。而他又只持有了41%左右。实际就是下降到了16%的比例。他要想增加持股比例，要么增持九大HC股份。要么直接在股市和其他人抢夺市场上流通的剩余60%

而让九大HC帮助各个科技公司的最大好处就是，缺钱的网景，雅虎，易贝耐菲等科技公司，就必须找九大HC募集资金，通过增股，将九大HC的资金，转换成科技公司的新发股票，那自然是最快速，成本最低的增股手段。这也是曹文昭积极支持他们进行并购的原因。另外并购后，股价越来越高，也能拉升HC的市值，一举多得。