102章 退位让行
“如果我将雅虎委托给你们管理，你们怎么定位他？”
桑达尔兴奋道：“我会以雅虎通为核心，重新构建一个粘性更强的雅虎体系。”这个印度裔天才少年确实会是一个牛逼的职业经理人。至于为什么兴奋，因为雅虎的牛逼太过了。相比起个头不大的ICQ，雅虎才是数百亿级别的巨无霸。
然后他滔滔不绝的额讲述他的理念。这是他这些年做浏览器，做搜索，做即时通讯的心得。相比起厮杀残酷的搜索领域和门户领域，即时通讯更具有广泛性。
曹文昭点点头皱眉道：“可惜现在雅虎大部分市值都靠兼并的传媒公司支撑，你该如何处理”
“卖掉不需要的，招募技术人员开发更好的搜索软件，更好的即时通讯。”曹文昭点点头，至少这个家伙在科技领域这个方向没有偏离。
因此他道：“我希望的雅虎是这样的，他是以即时通讯账户为核心入口，你们都知道门户网站的用户粘性很差，包括雅虎邮箱也是如此，虽然用户量世界第一，但是粘性很低，远远低于亚马逊，谷歌和ICQ，在我们搜索上面优势不明显，电商上面还没什么作为的时候，雅虎通还可以作为突破点。以此为核心，将雅虎门户网，雅虎邮箱，雅虎搜索等产品围绕他发展成一个庞大的产业链”。
后世的腾讯就是这么干的，非常成功，脸书不也是如此。现在脸书还没有，ＩＣＱ一家独大，在企鹅网被ＱＱ并购以后。雅虎通就成了第二大本土即时通讯巨头。大有可为。
“那ＣＮＮ等公司咧”。“我会让母公司佳华控股将他独立出来上市，整合成ＣＮＮ集团，和康卡斯特，维亚康姆组成联盟体系一起给雅虎提供新闻等电子转载内容，自然你们需要付费，这样
按照行规即可。你们可以裁掉大量传媒员工，让三巨头帮助你们收集即可，集中财力物力人力攻关科技领域。
一个错误的方向，不该继续大规模投入。而新的即时通讯和搜索还有电商将会是主要方向。自然还有游戏。网景的游戏越来越成功，他将会成为一个新的流量变现新办法。
单一的广告收入，难以支撑你们庞大的市值。你们能理解吗？”。
皮查尹兴奋道：“这个我可以接受。我认为这是一个不错的战略。我会按照您的布局，坚持到底，做下去。那会是一个不一样的雅虎。”
最终这个印度人带着他被麻花藤开除的团队，很快接管了雅虎，杨致远和大卫费罗为首的团队主动请辞。其中特里梅塞尔去了雅虎控股集团这家千亿市值的巨无霸。受科技股拖累这家最高冲到2600亿的巨无霸，最终腰斩了70％，只剩下不到八百亿的市值以后，曹文昭的属下们赶紧把股民疯狂持股道80％。为什么。
因为这一家就是典型“现金流都比市值高”的代表企业。果然他们完全控股以后，一千多亿流动资金就从ＢＯＰＰ解套回归。
然后无数人就悔不当初。雅虎控股光是现金流就有1100亿美金，哪怕其他都是不值钱的资产，那也能分1100亿美金的现金。于是争相入股。
现在市场稳定在1500亿美金上下。而特里梅塞尔于是就带着雅虎的投资并购部门加盟了雅虎控股。毕竟他在并购和经营上面的能力有目共睹。雅虎最高能有1680亿美金。就是他的并购奇迹。可惜他不合适一家科技公司，反而是接替蒂姆库格更好。至于蒂姆库格。非常幸运的加盟了佳华控股集团担任副总裁之一。不仅仅是他，还有约翰多纳霍，也从网景控股离职升级去了佳华控股，成为财团高层。这也是曹文昭为叶思纯掌控佳华财团铺路。这两人可都是叶思纯关系默契的＂嫡系”。
有用的投资部精英去了雅虎控股。杨致远和大卫费罗带着另外一批人组建了新的云雨投资公司。主投项目还是科技公司，没了两大阻力的桑达尔·皮查尹带着团队轻松入场，还不需要对高层进行大裁员，因为两拨人离开，高层已经走了一大半了。他不得不仅仅抽到中层骨干重建架构。
同时和特纳家族重新协商，将CNN独立出来，由“党内合作”变成“党外合作”。
最终在母公司佳华控股的巨资下，CNN独立分拆，包括其他被他并购的多家传媒集团以及35%的路透社股份一起整合成新的庞大的CNN集团。成为佳华财团在康卡斯特，维亚康姆和雅虎新闻之外的第四大宣传窗口。剥离和出售了新的CNN的雅虎，员工一下子少了一大半。员工数量精简到万人以下。
桑达尔并没有就此善罢甘休。很快举起了裁员屠刀。最惨的就是传媒部门，被一刀切，要么加入CNN，要么被卖给了维亚康姆。
不仅仅是线下传媒部门，还线上的门户网站也是大量裁员。而同时，雅虎搜索，雅虎通，雅虎电商等部门却在疯狂抢人。
甩卖CNN等拿回来的75亿美金，足以让他们不仅仅撑过寒冬，还能抢下其他公司倒闭丢下的大量市场份儿，强者恒强。
这眼花缭乱的改革的效果就是雅虎股价暴跌。跌倒了200亿美金以下，和一样在改革的网景一样，一百几十亿市值。其中几十亿的现金流才是关键。
有闲钱的九大HC公司也不介意重新持有一部分雅虎和网景股份。在他们帮助拉升下，股价才不至于跌的太过分了。
被他挥刀自宫的网景和雅虎，短期内，也很难看到效益。他注定是长期影响。卖了传媒部门的雅虎，也不可能再走传媒公司的老路。
而直接卖了门户部门的网景更是退出了这一领域。开始专注做搜索，网络游戏，杀毒软件三大核心，自然还有一个平台就是浏览器。
曹文昭的远见注定是成功的。只要他们不自毁长城，按照现在的平台优势，未来技术 不是大怪兽，也是一只千亿级别的独角兽。他提出了Web2.0概念，除此外还希望按照PC端互联网概念，打造平台化。
网景就是以网景浏览器为平台，三个核心，杀毒，网游，搜索，然后发展互联网生态。比如网景的客户可以在网景看小书，视频，听音乐，购物，做游戏等。总之进来了就不要跑了。
同样雅虎就是以门户网站为流量入口，引导到雅虎通，雅虎电商，雅虎搜索三大核心，然后发展其他互联网生态的分类软件。
其他如谷歌也是以搜索为核心，不过他有两个核心，另一个就是花了几百亿从太阳微买来的Solaris系统，相比起他他的Android，这个才是占有率很高的巨无霸。最终Android系统被并入了Solaris系统软件。至于相关品牌和软件相关技术在背后财团牵线搭桥下，卖给了香江的安卓Anzoo系统公司。现在的情况就是谷歌和微软两强争霸，其他莲花系统在内，都已经打酱油。正是如此，安卓买下Android系统的时候，谷歌为了钱。卖了。不仅仅卖了大量系统授权技术，还把大量不要的需要高价裁员的员工打包卖给了香江安卓公司。算是互补，最关键，纳斯达克暴跌以后，谷歌市值还没雅虎高，跌惨了。急缺资金。
而新生的安卓公司也需要谷歌的人才和技术。高价买了。
其他如ICQ，JAVA等也都是这个套路。他只需要给他规划好。按照这个方向走，基本上不会走着走着就和历史上网景和雅虎一样消失了，历史上ICQ也是不知不觉消失了，反而模仿他的QQ居然成了华夏BAT三巨头之一。造化弄人。如果ICQ不被美国在线兼并拖累，FACKbook 和扎克伯格未必能那么顺利成功。毕竟2004年才创业的脸书比起1998年就已经崛起的ICQ，差了几乎七八年。光是各种专利壁垒就能欺负死脸书。
就好像QQ吊打人人网（校园王）开心网一样。这也是一个大平台。被他收购的ICQ 可也一直在坚持独立发展路线，全球的对手暂时还只有微软的MSN，雅虎的雅虎通，以及华夏的疼讯（兼并美国企鹅网以后也是全球化布局企业）。其中对手华夏疼讯，ICQ作为美国企业，具有政治上的优势，想想后来华为被针对就知道优势在哪，至于微软的MSN，被反垄断侵扰的微软根本放不开。
他的对手实际上只有放弃传媒方向的雅虎通。相比起雅虎的庞大流量和全球知名度，ICQ表示亚历山大。最关键和所有互联网企业一样，他的盈利模式根本不清晰。
曹文昭提出的互联网盈利三大方向：广告，电商和网游，ICQ自然一个都不能拉下。
这实际上也是未来各大WEB2.0平台的巨头们必争之地。不赚钱的互联网公司，很可能撑不过2002年这三年寒冬。融不到钱，资金链断链，下场就会和后来的共享单车一样，一地鸡毛。就会和现在一个个被破产的互联网企业一样，消失在人们的视眼里面。
相比起麻烦的网景和雅虎，其他公司他就没那么上心了。但他也按照WEB2.0模式给他们策划了新的”五年计划“。1994您，他的一个五年计划，用了七年，吹起来一个个数百亿上千亿的巨无霸。现在他的”第二个五年计划“成了互联网企业的救命稻草。作为互联网公认的大师，不仅仅是技术大师，还是营销大师的他，却是被称为硅谷教父。