这样的策略，在推广起来会很麻烦。

毕竟中间隔着一道跳转。

跳转会导致大量的用户流失。

可从长远的利益出发，一定要这么干，一定要引导用户跳转，不能直接在渠道方的平台上就把内容给看了。

否则这又跟传统模式一样了，又成了渠道控制内容。

就像抖音和番茄。

这是一家公司旗下的两款产品，可是如果读者在抖音的渠道里被一部给吸引了，不能直接在抖音直接阅读，想看完整版，就一定要经历一次跳转，去跳到番茄上才行。

哪怕很多人看到跳转会嫌麻烦，就不看了；哪怕双方是一家的，也一定要跳转。

这才是真正的互联网逻辑，番茄平台是由真正的互联网团队在运营。

可有的站就不行了。

是媒体人在运营，而不是互联网人。

比如在起点上，可以看到很多外面的第三方网站的。读者在起点上观看第三方网站的，付费了之后，起点赚钱了再给那些第三方网站分成。

这就是传统模式了。

是渠道控制内容。

从这一点上就能看出来阅读的未来大趋势。

起点上的那些第三方平台站，没一个能成气候，运气好了成为起点的附庸能混口汤喝，运气差了都得死，就跟vice一样；番茄走的却是类似奈飞的这种跳转模式，这才能真正的做到内容为王，才是唯一可能跟起点相抗衡的平台。

vice是由传统的媒体杂志转型过来的，显然还没有真正地理清楚互联网产品的运营思路。

把内容直接推上渠道，这样一来效果是很显著，迅速的就可以积累大量的用户，迅速的可以赚到大量的收入。

就可以让市场给出一个极为夸张的估值——15亿美元。

可是，这都是虚的。

命脉都在渠道的手里攥着呢。

所谓的15亿美元的估值，在互联网内行的眼里就像是个笑话，vice想要邀请三大巨头去展开竞价，去投资他们，这实在是异想天开。

别说竞价了，恐怕连一家出资的都不会有。

最后的结果注定是流拍。

如果有人愿意以15亿美元的惊人估值去投资vice，那就只有一种可能，愿意上套的只能是那些不懂互联网却又想着进入互联网行业的传统媒体巨头了。

周不器很满意她的处理方法，说道：“认知差就是信息差，他们不懂，咱们懂，利用好了就可以最大化的把vice的价值投注在雅虎的身上，把雅虎app的这个平台型的内容渠道给做起来。”

郑晓丽笑道：“就现在的情况来说，雅虎有优势。我们可以比推特和facebook给更高的广告分成，广告收入是对半分。facebook应该很难为了新闻服务，就去更改他们的广告分成条款。”

周不器道：“嗯，vice看样子还是在用传统的思路做新闻网站。既然是传统思路，就必然会很看重利润。可以测试一下，看看我们的用户对vice的内容的反应。如果可以，不妨在同类的内容里，多给他们一些流量，让他们多赚一些钱。”

郑晓丽一下就明白了周大老板的心思，“赚钱越多，就会越依靠雅虎。”

周不器笑道：“不仅如此呢，vice里的那些提供内容的记者和写手们，一旦习惯了雅虎，可能也会绕开vice这个中间商，直接来为雅虎提供内容了。”

就像很多站的写手一样。

郑晓丽深吸了一口气，“的确，釜底抽薪！”