“9月8日零点，亚马逊全品类网购平台上线一个月，营业额匪夷所思的突破35亿美元！一举超越有着百年历史的零售业鼻祖西尔斯……”

“35亿！这个数字或许有些抽象，我们来看一组数据，可能会对这个35亿美元营业额有一个清晰的认识，整个八月份，西尔斯全球连锁商店营业额是26.4亿，全球零售业老大沃尔玛营业额是79.6亿……”

“沃尔玛在全球500强的最新排名是第11位，全球店铺超过 1700 家，员工总数接近35万，亚马逊用了一个月的时间，走过了沃尔玛、西尔斯这些商业巨头半个世纪的路！”

“沃尔玛的神奇之处，在于他创建了一种三方共赢的商业模式：消费者足不出户得到价廉物美的商品，生产商省去了层层赚差价的中间代理商商，销售商不需要支付昂贵的租金！”

“在这个渠道为王的时代，亚马逊用电子商务平台，打破了生产商和消费者之间，最后的商业壁垒，只需鼠标轻轻一点，加州生产的鸡尾酒，三天后就可能出现在东海岸普通家庭的餐桌上，我们甚至不需要去芝加哥公牛队主场排队，就可以买到一件迈克尔乔丹亲笔签名的23号球衣！”

“这是我一个月之内，第六次网购，说实话，我有点迷恋亚马逊的官方语言，每次拍下一件商品，网页就会跳出来一句：亲，你拍下的宝贝（Dear, the baby you photographed），我仿佛好久没有听到过这样热情细腻的官方语言了，体贴入微的服务、完美的购物体验、天才的商业创意……这或许就是我在很短的时间内，就迷上网购的原因吧？”

…………

“杨总，初战告捷！接下来我们是不是应该加快向海外扩张的步伐？”钱宁喜滋滋的问道。

杨墨点点头说道：“趁着暂时还没有强劲对手跟我们抢地盘，迅速跑马圈地，占领欧洲和北美市场，当务之急是在欧洲各大中心城市建立中转货仓，把快递网络全面铺开……”

“亚洲呢？我觉得亚洲市场更大，尤其是中国和日本市场，我听骆总说，沃尔玛已经登录中国内地市场，他们在鹏城东郊洪湖和西郊香蜜湖的两家店铺开业那天，人山人海，后来不得不控制进店的人流……”钱宁有些羡慕的说道。

杨墨沉吟片刻之后说道：“我们当然要深耕亚洲市场，可现在时机还不成熟！中国内地的互联网网民还太少，动辄万元的电脑，对于普通工薪家庭来说，依然是一个难以承受的奢侈品，这样吧！给你一年的时间，完成欧洲市场的布局，一年之后，登录中国内地市场！”

“你等会……”钱宁答应一声，转身准备离开，又被杨墨喊了回来。

“怎么了？您还有什么吩咐？”

杨墨想了很久之后，嘱咐道：“亚马逊在欧洲的分公司，全部独立结算运营，总部尽量选择在对中国比较友好的国家，比如塞尔维亚、希腊、俄罗斯、白俄罗斯、匈牙利、罗马尼亚等等，这些国家员工薪水也相对低一点……”

“啊？我还准备把欧洲中心货仓放在慕尼黑的，这里不仅是致远国际的总部所在地，物流也相对发达……”钱宁不解的说道。

杨墨摇摇头：“欧洲中心货仓放在慕尼黑或者汉堡都没有问题，但数据存放、技术研发、统筹指导、采销团队还是放在对中国比较友好的国家，德国不管是技术团队还是管理团队，薪资成本都是欧洲最高的，加上不可控政治因素，不适合作为亚马逊总部！”