很快我抨击创远公司在微信平台公众号污蔑我的文章就写好了，除了微信公众号，我也把这篇文章发在了我其它的社交平台上。

同时在文章的最后我也强调了这一次只要是创远公司的被裁员工，都可以通过那些社交媒体的账号联系到我。愿意让我来代理他们和创远公司之间的官司的，我很欢迎，并且我开出了一个很低的律师费的收费标准，如果不愿意花这个律师费的，也可以来咨询我，我可以免费提供方向性的指导。

文章发出去之后，没过几天，我的各个社交媒体账号尤其是微信公众号收到了一大堆有关创远公司的私信。

我点开看了看，这些私信的内容大多数是关于创远公司这一次违法裁员的过程，还有一些他们公司的领导PUA员工让员工996甚至是997加班的事情，还有就是一些

我花了一整天的时间把那些材料整理了一遍，并且自己也通过以前大学同学的关系来了解这家公司的情况，才搞清楚事情的来龙去脉。

创远勘察设计院有限公司是一家成立在2008年的勘察设计院，刚成立的时候规模很小，但是恰好那一年美国的次贷危机引起了全世界的金融危机，我们国家为了经济发展搞出了一个四万亿的计划。

从那一年开始我们国家的房地产和基础设施建设进入了爆炸式发展的阶段，而且这一爆炸就一直没有停过。

创远公司的创始人好巧不巧正好是那个时候省交通厅厅长的女婿，他们公司起家的项目恰恰好是省内的几条高速公路，这里面是不是有什么不能说的秘密我也不得而知。

跟着过去十几年我们国家的大基建的发展，创远公司也随之发展壮大，虽然他们总部还在长沙，但是他们已经有了位于佛山的华南公司、位于成都的西南公司和位于苏州的华东公司几个分部了。

但是凡事盛极必衰，这几年我们国家的房地产市场早就饱和了，时不时还能听到地产公司暴雷的新闻。这个情况对勘察设计行业造成了很大的打击，尤其是对那些以房地产相关业务为支柱的民营勘察设计单位。

创远公司虽然还有高速公路这一块的业务作为支撑，但是毕竟房地产开发也占到了他们公司业务的半壁江山，在这种情况下，创远公司的日子自然也就没那么好过了。

民营公司遇到经营困难的应对手段通常是降薪裁员了，这一次创远公司采取的手段也毫不例外。

以前我在某央企设计院干过，知道勘察设计这一行基本上的月发工资都是很低的，基本上都是靠年底的奖金。所以创远公司的第一步自然是以回款不及时为理由克扣掉员工的年终奖金了，这样就导致了一批员工的离职。

克扣掉年终奖还不愿意离职的员工自然就让创远公司使出了第二步，降低月发工资了，本来勘察设计企业的月发工资就不高，降低了之后养家糊口就更困难了，这样又逼走了一批员工。