在花朵二厂里，周于峰与张奇志、财务刘萍，等集团的骨干，落实着关于彩电发展的最后方针，此刻一把手的发言格外严峻，其他人正襟危坐，在很认真地听着。

“开始对彩电征收特别消费税，是迟早的问题，有关动向相信很快会落实下来的，不这种狠手段，倒逼企业扩大利益的话，是无法让华夏的彩电企业走出舒适圈，参与市场竞争。

这是商品经济必须走过的阵痛，无法避免，由市场来决定价格。

现在看来，这个税令，是刚好卡着我们花朵彩电的脖子，拼命的扩大产能抢占市场，不断的让日照采购彩电生产线，这会最大程度打乱我们的发展流程，咋一看，对我们的影响是最大、最恶劣的。

可这是摆在所有电视机企业面前的难题，当一发做出巨大的改变后，谁也无法独善其身。

会给我们带来什么严重后果，利润无法保证，现在搞降价，本就没了利润，将来涨税，那怎么办？涨价的话，消费者不会买账的，资金也会到了极度短缺的境地。

当然，日照的回报率，不会用到彩电市场可能遇到的难题中，这件事，我只强调一次！”

周于峰目光严肃，扫了眼办公室里的人后，开始继续落实最后的工作部署。

“按照目前生产总值来计算，肯可能会积压至少7亿的款项无法变现运转，针对这一难题，我们的应对是彻底放弃利润，每台彩电的价格，计划降低500块！”

听得一把手说出这个数值，不少同志不由得张大了嘴巴，发出了惊呼声，快速地增加产值，再以这个价格卖，那将会造成多大的亏损？

可如今吃香的彩电，真会到了这么凄惨的地步吗？这不免让骨干们心生震撼。

“或许，彩电业就从来没有舒适期的”周于峰摇摇头，感慨的这个话题。

而在前一世，长红的货款积压，严重时，也到了个亿，这是真真实实统计出来的数字，长红的账目上，一度只剩下一千块钱，何况现在十条生产线的花朵集团，产值更是大。

“我们的发展理念，到时候只有一种，那就是求生，快速回血，把资金转起来，造成的亏损，把这个压力，往后头推，要做到，是顾好眼前！只求回血，比其他电视机品牌，看谁活得久！

求生！”

周于峰再一次重重强调这两个字，而电视机有关政策的落实，大概率要提前了。

原来是在89年的时候，华夏开始征收彩电的特别消费税，将电视品牌的竞争，推向了白热化，而重生的这一遭，时间点显然要提前。

从80到86年，这六年里，可以说是华夏彩电的黄金时代，人们凭票疯抢彩电，市场的热情高涨，产业有支持，资金有扶持。

但好日子总会结束的，如果换一种层面来思考，其实好日子从未来过，只是躲在了计划经济的保护之下，所等待的，是刀光剑影般的战场。

“财务部要与销售部协调好，一定要让资金转起来，只要能够撑几年，到了90年，让咱们的品牌求生下来，到时候，整个市场就都是我们的了。”

周于峰声音洪亮地激励着大家。而在90年的时候，就该是夏为资本创造奇迹的时候了，到那时，日照公司已经从岛国经济中盈利出来，并且让港商来接盘股市。

哪怕花朵彩电的价格战，运转出现了极多的资金亏损，对米元货币来结算的夏为资本来说，不足一提的，而当市场，只剩下花朵彩电，其盈利难以概括。

现在的发展重心，不想着挣钱，要把所有的电视机品牌都挤出市场，其中包括岛国的高端品牌，也有飞越、楷歌等这些华夏的品牌商。

“大家一定要明白一个道理，躺下来，就只能等死，出去不仅能活下来，而且还能挣很多。”